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- 2021-03-12 发布于天津
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工商行政管理工作总结
目录
第一篇:工商行政管理工作总结
第二篇: XX 年工商行政管理工作总结
第三篇:工商行政管理工作总结
第四篇:工商行政管理工作总结
第五篇:工商行政管理工作总结及工作思路
正文
第一篇:工商行政管理工作总结
近年来,随着市场经济的飞速发展,作为市场监管前沿的工商行
政管理机关,面临着诸多挑战,而其中最为关键的因素就是基层工商
干部队伍的建设。面对新形势、新任务和新要求,如何以建设平安队
伍、平安市场为目标,积极探索和采取一系列行之有效的措施和载
体,切实加强队伍的建设与管理,有力促进当地经济社会又快又好发
展,是摆在我们基层工商管理者面前的一大难题。为此,结合本人近
年的基层工商行政管理工作实践,就如何加强培训管理,打造“三个
过硬”的干部队伍谈几点体会。我认为,当前要想真正做到建设一支
“政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬”的干部队伍,必须从“恪
守一个标准,强化二个效应,完善三个机制”三方面入手。
一、恪守一个标准,着力建立科学的选人用人机制
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