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[经验交流]推行“五种模式”，打造创新型城区 近年来，XX市XX区坚持问题导向，创新推行“五种模式”，破解各类矛盾难题，走出了一条具有XX特色的转型发展、创新发展之路。该区先后获得全国科技进步先进区、全国科普示范区、国家知识产权强区工程示范区、省创新型试点区等荣誉称号。 创新“品牌共建+产业联盟”的园区建设模式，加快发展现代产业。着眼汇聚科技向产业转移动能，增强关联企业内生动力，XX市XX区与中关村发展集团合作建成中关村信息谷创新中心，打造以“中关村十”为核心的创新生态圈。去年以来来自中关村的30家企业签约入驻该中心。推行自主建设、投资控股、与高校合作、社会化运作四种途径，构建“孵化器一加速器一2，5产业―产业化基地”科技创新链条，助推功能集成、企业集聚、产业集群。成立房地产开发企业、民营科技企业、园区等4个联盟组织，167家企业加入其中，打破了资源孤岛，做粗了产业链条。目前，全区已建有“八大创新园区”，建成科技企业孵化基地70余万平方米，拥有国家级高新技术企业绲家、民营科技企业1520家，新兴产业产值年均增长13%以上，有力拉动了全区的经济增长。解决实际问题的经验，提高分析数量关系、解决实际问题的能力。3．使 创新“一级开发+三主机制”的棚改开发模式，加速推进城市建设。积极引入社会资本投入棚改拆迁，导入“一级开发”模式，2013年以来共吸收社会资金100余亿元投入棚户区改造，实施20项棚改项目，完成拆迁面积近800万平方米，整理土地万亩，加快了棚改速度，拓展了发展空间，提升了城区形象，改善了民生民计，万户群众喜迁新居。创新建立“以政府为主导，办事处为主体，区机关、办事处、社区干部为主力军”的“三主”拆迁模式，开展“点对点”个性化思想政治工作；研究出台违法建设和违法用地问责办法、征收项目和拆除工程监管办法等制度，促进征地规范化、拆迁合法化、补偿标准化，取得了拆得快、拆得稳、拆得好的良好效果。学知识、方法解决现实问题的过程中，培养联想、观察和分析、推理 创新“综合执法+温情城管”的城市管理模式，有效破解城管难题。科学整合城管、安监、市场监管、卫生监督、食药监、环保、公安等执法力量，组建区综合执法大队和综合执法中队，开展“攥指成拳”执法。去年以来，先后解决了沿街商铺、农贸市场等存在的管理混乱、乱搭乱建、停车困难等问题。抽调全区优秀女城管执法队员组建三支“温情城管工作队”，采取劝导、帮扶、执法等“软技巧”，增进沟通“和气”，化解商贩“怨气”，两年来先后解决了142个城管顽固问题。推行重点场所公开招标管理机制，对市容环境卫生问题极易回潮的重点场所，面向全区城管系统公开招标，选拔“能人”实施针对性管理，“7处摊点实现了良性管理。：回忆一下可能性的知识，你举个例子说说了解了可能性的哪些知识，比 创新“幸福工程+两遗（疑）攻坚”的民生建设模式，持续改善民生民计。XX区坚持“创新+投入”的思路抓民生，三年来投入11，3亿元解决老问题、化解新矛盾。在全区114个社区建立求职登记点，实行就业登记与企业用工需求“点对点”对接，两年来实现就业人数2130人；雹刂新建立“家庭病床”“健康小屋”，为群众提供预约服务、免费体检和平价药品，全区共收治家庭病人3081例；采取“政府出资、企业赞助”办法实施“平安工程”，为1200幢散居楼安装了防盗门，全区14幢老楼、危楼得以“解危”；投资1亿元综合改造134个老旧小区，建设30个物业服务站，改善了近20万居民的生活环境，促进了居民房屋物业保值增值；坚持新官理旧事，全区排查出270个历史疑难和拆除遗留问题，成立专项工作组科学处置、合力破解，目前已解决201个问题。法计算，包括商不变的规律。这节课我们整理与复习这部分内容。（板书课题 创新社区管理模式，“四位一体+惠民小屋”，不断增进居民幸福。XX区探索推行“大党委”制下的“四位一体”社区管理模式，吸纳区内物业企业、民营企业、学校、社区民警等以兼职委员身份进入社区党委班子，由社区党组织、居委会、业主委员会、物业企业联合成立工作委员会，形成社区“服务联办、事务联抓、环境联治、治安联防”工作机制，通过结对帮扶、志愿服务等活动，解决了小区停车难、物业费收缴难等一大批“老大难”问题，“四位一体”社区工作法人选全国“党的群众路线工作法100例”。推动社区服务向小区服务深化拓展，在各类小区建立“惠民小屋”，推出“互联网+政府服务”、“社区+便民利民”辊项新举措，居民足不出户即可实现网上查询信息、咨询问题、办理手续。针对涉农社“三资管理漏洞，建立涉农社区财务公开短信平台，全区36个涉农社区1700多名村民代表和党员代表接收财务公开信息，畅通了群众监督渠道，增进了社区和谐稳定。中语文，语文试卷，计算机，对创业高中语文，语文试卷，计算机相关信息可以说