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[经验交流]着力推进约谈机制建设经验简报 XX省商丘市纪委积极推进约谈机制建设，在健全机制、突出实效上下功夫，取得良好成效。一是突出约谈主体。党组（党委）书记带头开展约谈。针对党员干部出现的苗头性、倾向性问题，采取主责约谈、提醒约谈、警示约谈、诫勉约谈等形式，询问示警、纠错诫勉。全市共约谈党晏干部呢00多人（次），其中县处级党员干部1佴人（次）。二是突出实际效果。绘制约谈工作流程图，确保约谈规范操作；约谈档案实行了“五个一”，即一份问题清单、一份约谈方案、一份约谈提纲、一份约谈记录、一份说明承诺（思想认识或整改报告），做到了―人一册或一事一册，归档立卷。三是注重预防提醒。以强化第一种形态为切入点，对出现苗头性、倾向性问题的，对落实“两个责任”不力的，对有违纪行为，但情节轻微的，都实施约谈。规定业务工作谈话、任前谈话等不能笼统地作为约谈。也决不能把一些反映线索具体、可查性强、需要初步核实的问题，纳入约谈的范围，大事化小、小事化了。进一步规范了约谈范围、约谈主体、约谈对象、约谈内容、约谈纪律、约谈结果运用等，确保约谈健康有序开展。四是注重监督问责。积极协助党委（党组）抓好约谈机制建设工作。市纪委专门组织督察组专项督查，及时了解掌握约谈机制建设推进情况，对发现的问题及时指出、限期整改；对责任不落实、工作不力的严肃处理。同时，对开展约谈不力、敷衍应付的，以约谈代替初步核实或立案审查、甚至以谈谋私；对漠视群众利益、监督失职失责，侵害群众利益、顶风违纪等问题，既严肃处理直接责任人，又追究分管领导责任、主要领导责任。