(完整版)华南农业大学342综合四农四狂背版八.docxVIP

《农业知识综合四 342》八、管理的职能 决策 1、决策的 定义 决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程决策的主体是管理者 决策的本质是一个过程 决策的目的是解决问题或利用机会 2、决策的 类型 A 长期决策 、短期决策 长期决策： 有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策，又称长期战略决策，如：投资方向的选择、人力资源开发 短期决策：为实现长期战略目标而采取的短期策略手段， 又称短期战术决策，如：企业日常营销、物资储备 战略决策、战术决策与业务决策 战略决策： 对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等 战术决策： 又称管理决策，是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策 业务决策： 又称执行性决策，是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响 集体决策与个人决策 集体决策： 指多个人一起作出的决策 个人决策： 指单个人作出的决策 初始决策与追踪决策 初始决策： 在有关活动尚未进行从而环境未受到影响的情况下进行的决策 追踪决策： 随着初始决策的实施，组织环境发生变化而进行的决策 程序化决策与非程序化决策 程序化决策： 对例行问题的决策 非程序化决策： 对例外问题进行的决策 确定型决策、风险型决策与不确定型决策 确定型决策： 在稳定（可控）条件下进行的决策