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2018一级建造师《项目管理》考点：项目经理如何做好施工部署 大家做好准备迎接一级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018一级建造师《项目管理》考点：项目经理如何做好施工部署”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。 2018一级建造师《项目管理》考点：项目经理如何做好施工部署 运作项目犹如是进行战争，涉及安全保卫战、质量高地争夺战和工期攻坚战等，而项目经理则好比是一个将军，没有一个好的将军，整个队伍就是一盘散沙，阵地也必将失去。所以，在当今复杂的社会环境中，要想将战争打好，就需要有过硬的队伍和富于眼光的战略部署，否则将贻误战机，造成损失。同样，作为一个项目经理，只有做好施工部署，做到知己知彼，方可扩大自己的领地，给公司创造价值。下面从三个方面谈一下作为项目经理如何做好施工部署： 一、制定计划 制定计划就是站在整个项目的高度上，运用系统思想和各种技术性方法，规划如何进行项目组织。具体的说就是：要完成什么样的建设任务—用什么资源来完成此任务—用什么方法来完成任务—评价任务的完成情况—在过程中修订完善方案—进行项目后评估。 1、制定计划前，必须对项目有充分的了解，包括对项目建设目标的了解和相关单位、相关人的了解。明确项目的质量管理要求、HSE管理要求、工期管理要求、社会效益要求等，我们需要解决什么问题，相关单位的要求就是我们需要关注的。了解项目涉及哪些方面的