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XF-Z
编号
消防施工质量目标交底 01
工程名称 中铁天城单元 R21-18 地块 施工单位 浙江东星消防工程有限公司
交底提要: 消防施工质量目标
交底内容:
1、质量保证体系
2、施工准备过程的质量控制
3、施工过程中的质量控制
4 、关键工序质量保证措施
5、文件和资料的控制
6、产品标识
7、进货检验和实验控制
8、施工过程质量控制
9、检验、测量、实验设备
10 过程检验和实验控制
11 最终检验和实验控制
12、工程防护和交付
13、不合格品德控制
14、纠正与预防措施控制
15、质量记录控制
16、服务控制
17、培训和教育
18、统计技术控制
注:具体内容附后
技术负责人 交底人 接受交底人
消防施工质量目标
1、质量保证体系
我公司本着对工程负责, 让用户满意, 使建设投资尽快发挥效益, 将其列为我公司的重
点工程,我公司将派业务精通, 组织能力强的干练人员, 组成强有力的工程项目班子, 并设
质量检验小组。 采用选进的科学管理方法,建立工程质量保证体系,推广应用科技成果,严
格按 IS09002 国际标准及本公司 D 版《质量手册》 《程序文件》执行,要在本工程上创出高
质量、高档次、超常无偏见的新水平。
对于本工程我们的质量目标是确保优良。为确保达到此质量目标,针对本工程的特点,
结合我公司的具体情况,建立项目质量保证体系。
严格执行各级人员的岗位责任制, 做到横向到边, 竖向到底, 要求全系统人员牢牢树立
“质量第一,为用户服务”思想,充分发挥质量保证体系的作用。
2、施工准备过程的质量控制
1、认真抓好职工的质量意识教育,以“质量是企业的生命” 、“人人手中无次品”为主
题,强化意识教育,使每个岗位的质量职责分解到每个员工。
2、牢牢把住图纸会审、定位放线,预检复位、材质检验、成品保护等关口。材料采购
货比三家, 择优选用,进场材料必须有出厂合格证,进场后要对材料进行试验,复检合格后
方可使用。
3、加强质量、技术管理,以样板引路、创精品工程。
4、严格控制材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料进场到材料的最终使用,每个环
节部位都要严格控制。
5、合理选择施工机械,搞好维护修理工作,确保机械设备的良好状态,按公司《设备
管理规定》执行。
3、施工过程中的质量控制
1 严格质量“三检制” ,各班组在自检,互检的基础上严格进行交接检,上道工序不合
格,决不允许下道工序施工。
2、项目主管工程师要为本工程的关键过程编制作业指导书,作为施工操作的依据。其
内容包括施工进度、劳力组织、工艺标准、施工准备、质量标准、成品保护及应注意的质量
问题。 在确保原材料质量的前提下严格按照技术文件,严格施工, 并做好连续监控,这是保
证质量的最重要的环节。
3、各专业、 各工种间的施工交叉, 尤其是土建和安装的施工交叉对工程质量影响很大。
科学合理的施工工序是保证工程质量和进度的关键环节。 为了避免土建与安装两个专业图纸
上的矛盾,在每一分项施工前,土建、安装双方一同进行必须的图纸校核工作,避免矛盾,
确保工期和质量。
4、施工交接及成品保护制度:在各方交接时,双方对上道工序的成品和设备进行检查
并办理书面移交手续,认真执行谁破坏,谁负责的制度。
5、建立质量控制保证体系,成立 QC小组,结合本工程的特点,经常开展活动。从质量
通病入手解决关键部位容易出现的问题,抓好交底、检查、验收
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