2019年公司人事主管试用期转正小结(二篇).docxVIP

2019年公司人事主管试用期转正小结(二篇).docx

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工作总结参考范本 2019 年公司人事主管试用期转正小结 (二篇 ) 目录: 2019 年公司人事主管试用期转正小结一 2019 年公司人事助理试用期工作小结二 - 1 - 2019 年公司人事主管试用期转正小结一 一、今年做出的主要工作: 修订了《员工考勤管理制度》 于 xx 年 4 月 29 下发,制订了 《食堂用餐管理规定》在 xx 年 4 月 23 日下发、修订了《工作餐管理办法》在 xx 年 4 月 23 日下发; 通过了劳动与社会保障监管部门对我公司 200x 年度的劳动年检,拿到了年检证; 融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》 若干规定的重点,结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的 《工伤保险指导文件》,并通过工伤机构认定,下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。 经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程; 对公司保险一块进行了规范,启用月报管理,每月会同生产区进行数据更新,经核对汇总上交财务; 设计了适合公司统一使用的 《离职手续办理表》 ,已经审批印刷下发使用,减化了繁琐的办理流程,达到了方便、实用,提高了工作效率; 广播站设备陆续齐全,广播组成员日趋稳定,广播节目质量比去年上升到一个新台阶; 二、目前存在问题: 招聘方面: 技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇 (如:招投标主管) ;下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊 岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养; 2 / 7 部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》 进行审批,而是随意的口头或电话通知,同时也未明确招聘的岗位 要求、工作内容的描述,导致人力资源招聘过程中不尽完美; 部门人员的岗位调动,与其它部门发生的人员调动不事先知会 人力资源中心; 考勤: 考勤系统输出数据单一,只有原始记录,不能计入正常休假、 出差、病假、公假放假等信息,部门上交的纸质考勤与考勤机统计 的考勤经常存在不一致的现象,每月需要花大量的时间手动输入、 核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡,经常手脱皮的人员无法打 卡。 离职办理: 部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天, 在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手 续,造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔 / 交 接。 合同管理: 多数人员合同到期未进行任何处理,(集团定期处理不符合要 求,生产区重视不够,经常不做处理) ;生产区存在只与劳动者签订 一份合同的现象;存在入职手续办理时收取 43 元押金,一星期内不 适应办理离职手续尚退还 35 元,一星期后办离职手续即全部不退的 现象,而合同中未有规定,此举又是违反合同法的; 制度不完善,人力资源在人员管理上监管困难; 员工手册未建立,对员工的宣传未达到一定的效果,员工的对 公司的认可度、归属感较淡; 3 / 7 部门职责及岗位职责未修订 / 完善;工作内容不明确,造成忙得 格外忙,闲得上班甚至玩游戏,公共环境下影响团队建设及员工心 理平衡; 缺少激励机制,不能激起员工的工作热情; 岗位说明书及工作流程图资料不齐,下一步工作开展缓慢; 生产一区广播站未好好利用,达不到预期效果; 4 / 7 2019 年公司人事助理试用期工作小结二 年**** 月加入贵公司,任行政助理工作,之前有过一点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入设计行业的大集体。 5 个月的时间很快过去了,在这 5 个月里,我在公司领导及同事 们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步 的提高,这次的工作总结主要有以下几项 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党 的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治 理

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