建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理研究.docVIP

时间： TIME \@ yyyy年M月d日 2021年3月13日 学海无涯 页码：第 PAGE 1页共 NUMPAGES 1页 PAGE PAGE 1 建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理研究 　　材料物资采购是建筑项目管理中的重要环节，高效完善的材料物资采购管理能够有效地帮助建筑企业控制成本。近两年来，随着建筑行业的发展，大型建筑项目越来越多，与此同时市场经济的飞速发展为建筑企业采购管理模式发展提供了广阔的改进发展空间，很多大型的建筑企业都非常重视材料物资集中采购管理模式创新发展，都希望通过构建系统的采购管理模式来控制成本，推动企业整体管理水平的提升，文章以此为背景，首先对大宗材料物质集中采购管理中存在的问题进行了简要分析，之后结合本人近两年来的工作经验对集中采购管理的认识和理解进行了重点分析。 　　 　　1　建筑施工企业大宗材料物资集中采购管理中存在的问题首先采购指的是企业在一定条件下从供货市场获得产品或者服务用来作为企业发展运营资源，同时保证企业正常生产经营的一种活动形式，集中采购就是企业对同一个材料采取集中化采购管理，集中采购能够帮助企业降低材料物资采购成本；其次大宗材料物资采购本身就会涉及到较大数量的物资，并且物资种类较多，所以对于建筑企业而言，很容易出现采购最佳时机把握不准的问题，以钢材为例，2017 年国内高线、钢筋、角钢、无缝钢管价格分别上