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设备库管员个人工作总结 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈 烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到 了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接 新生活 ! 回顾这一路走来，我 7 月份加入 xxx 任设备库管一职，面临极大 的挑战。 首先是我从 (收藏好 范 文，请便下次访问 )未接触过制罐行业，面 对一个陌生的环境，陌生的工作流程，陌生的备品备件，我的心一下 子就变得沉重起来。怎么办 ?如何快速了解各方面信息，方面后续工作 展开 ?如何快速融入这个团队，跟同事很好配合，做好每一件事 ?我表示 很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的指点下，首先找王强了解了我们 公司的制罐制程，对各机械设备有初步认识和了解 ;然后在阿康的帮助 下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料采购等有所了解 ;同 时，赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整 齐的同时，加深印象，清楚的知道每层货架放有那些备品备件，在后 续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。 7 月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布 局，我和阿康实地测量新库房面积，然后根据实际状况做出了很详细 的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和帮助下， 我们顺利完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，方便了后续的工 第 1 页 共 13 页 作更好更有效的展开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事 的倾力相助。 由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题很多，例如手 工账本没有及时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些 ?当我和阿 康面临这些时，脑袋里总是很多问号，怎么办 ?但是，遇到问题始终要 解决，想做，总有办法，不想做，总有借口。我们决定将工作一一列 出，分轻重缓急，有序进行。首先整理帐目，其次对所有物品进行大 盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最后，我们 将所有出入库单据进行了整理分类，很好的保存了单据，通过这些努 力后，设备库房进入良性循环。 采购计划和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规 律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方 面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟悉，导致采购不合理，偶 尔会采购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料采购未 满足生产需求，导致库存紧张，临时采购。成本控制，开源节流是每 家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多 的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备件，都让我觉得 汗颜，因为我没有很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终 结果就是浪费。 第 2 页 共 13 页 另外，因为我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉备品备件，不熟悉 各种模具，不熟悉设备……导致生产找东西的时候，总是没能快速准 确的提供所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油 ! xx 年没有做好的工作， XX 年，必须做好。开源节流，控制成 本，这是一项艰巨的使命。没有很详尽的计划，没有很多的想法，只 能用最简单的方法去做，控制生产不必要的支出，了解每一样物料出 库后的去向，及时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、 机修人员等协助判断是否存在使用价值，避免不必要的浪费。坚持学 习，与公司共同成长。在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是 赵部长在早会上不时地提醒我们各个小组，保持学习，同时给了不少 建议，甚至有提出我们的学习方向。如会计、 6s、采购、仓库管理等， 这些都是我们需要学习的东西，学会这些