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设计师工作总结 4 篇 秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。设计部的运作模式是从 7 月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。 设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事 小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。 从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达 1 亿 元左右，设计费总产值近 300 万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比 去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见， 几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决 策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越 来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业 单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在 20xx 年，争 取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级 设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业 务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。 在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所 有人员，往更高设计层次迈近。 工程建筑设计师工作总结 本人 ###，男，汉族， 30 岁，xx 年毕业于郑州 #####学院工民建专业，在校三 年，普招大专学历。 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经 验，并且有信心把 #楼工程圆满地交给业主使用。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过 程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸 了解设计意图再回头修订图纸的过程 ( 即完成图纸的施工前会审 ) ，其次要强化对图 纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施 工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。 在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终， 是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校 对、复核的程序就一个都不能少 (并且施测、复核的工作要有不同的人来做 );其次要 结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位 构件 ;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发 现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问 题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺 术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家 (不浪费 资源 )、对社会、对业主负责的态度去工作，要有 “干一项工程，树一座丰碑，赢一 片口碑 ”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需 要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作 业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为 一句空话。 俗话说 皮之不存，毛将焉附“ ”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益， 他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工 的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重 要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的 共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节 约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约