家电制造企业采购流程分析及优化—以美的集团为例.docxVIP

PAGE II 目 录 TOC \o 2-3 \h \z \t 标题 1,1,标题 1无编号,1 1 引言 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究现状 2 1.3 主要研究内容 3 2 采购管理概述 4 2.1 采购管理的定义 4 2.2 采购管理的意义 4 2.3 采购管理的一般流程 5 2.4 本章小结 7 3 美的集团家电采购存在问题 8 3.1 美的集团简介 8 3.2 美的集团家电采购流程 8 3.3 美的制造采购流程分析 9 3.1 美的制造采购流程的缺点和不足 10 3.2 本章小结 11 4 美的集团家电采购流程优化 12 4.1 采购流程优化措施 12 4.1.1 采购流程优化总体思路 12 4.1.2 采购组织架构及采购模式优化 12 4.1.3 采购流程的再构建 13 4.1.4 ABC分类法的采购材料分类优化 14 4.2 采购流程优化的关键环节 14 4.2.1 采购计划编制管理流程 14 4.2.2 供应商管理 15 4.3 本章小结 16 5 结语 17 参考文献 18 致 谢 19 内容摘要 随着时代的发展，各种类型的产品占据着人们生活的各个方面，这离不开生产制造行业做出的贡献。家用电器的普及以及对生活品味的提升，家电制造企业不断更新，为的是给客户提供舒适、耐用、好用、美观的产品。 但在家电制造企业中，采购成本一直居高不下，成为了行业痛点，有些企业采购成本不降反升、产品质量不能保证、采购效率低下；为解决采购成本过高、采购效率地下问题，从采购流程出发，以美的集团的制造公司为例，着手分析企业内部采购流程，发现采购效率低、成本高、采购质量难以保证的根源所在。 通过内部采购流程的优化，达到内部效率的提升；在供应商管理上，进行选择标准制定、管理方法的制定、绩效考核制度等，健全供应商管理体系，从物料源头上保证生产品质，降低采购成本，实现采购管理对降低成本、提升效率起着关键作用。 关键词：采购管理；采购流程优化；供应商管理；供应链 Abstract With the development of the times, various types of products occupy all aspects of peoples lives, which can not be separated from the production and manufacturing industry to make contributions. The popularity of household appliances and the improvement of taste in life, home appliance manufacturing enterprises are constantly updated, in order to provide customers with comfortable, durable, easy to use, beautiful products. However, in the home appliance manufacturing enterprises, procurement costs have been high, has become an industry pain point, some enterprises procurement costs do not fall and rise, product quality can not be guaranteed, procurement efficiency; Found that the procurement efficiency is low, high cost, procurement quality is difficult to ensure the root cause. Through the optimization of the internal procurement process, to achieve the improvement of internal efficiency, in the supplier management, the selection of standards, management methods, performance appraisal system, improve the supplier management system, from the sour