万达集团波士顿矩阵分析.pdfVIP

摘要 波士顿矩阵（ BCG Matrix ），又称市场增长率 - 相对市场份额矩阵、波士顿 咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学 家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于 1970 年首创的一种用来分析和规 划企业产品组合的方法。这种方法以发展率和相对市场份额为坐标，将企业业 务分为：明星业务、奶牛业务、瘦狗业务和问题业务四种。这种方法的核心在 于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样， 企业的生产才有意义。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品 结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。 [ 关键词 ] 波士顿矩阵、万达集团、多元化战略 、 市场占有率 、相对市 场占有率 目录 1. 公司简介 . 1 1.1 战略动态 . 1 2. 产业简绍 . 2 2.1 商业地产 2 2.2 高级酒店 2 2.3 文化产业 . 2 2.4 连锁百货 . 3 2.5 旅游度假 . 3 3. 波士顿分析法对万达五大产业的分析 . 4 3.1 万达集团的波士顿矩阵图 . 4 3.2 针对波士顿矩阵的分析 4 4. 根据波士顿矩阵图和万达现行策略的分析与思考 . 7 4.1 万达集团公司的缺陷 . 7 4.2 发展战略调整建议 8 【结束语】. 10 【参考文献】. 11 万达集团波士顿矩阵分析 1. 公司简介 万达集团是中国大陆一家企业集团，王健林任董事长，创立于 1988 年。总部 设于大连。集团原集中于辽宁省内城市投资，目前业务辐射至中国各大城市。 经过 20 年发展，万达集团已成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货 为四大支柱产业的大型企业集团，资产 300 亿元，年销售额 200 亿元，年纳税 超过 10 亿元。万达集团的目标是到 2010 年，企业资产超过 600 亿元，年销售 额超过 400 亿元，年利润超过 60 亿元，年纳税超过 30 亿元，成为中国民营企 业的龙头企业。