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公司经济合同管理规定 第一节总则 1.1 为了加强公司合同管理，依法规范公司的生产经营管理行为，防范合同纠 纷，有效降低经营风险，促进公司依法经营管理，提高合同签订质量和合同管理水 平，以维护公司合法权益。依据《中华人民共和国合同法》，结合我公司实际制定 本规定。 1.2 适用范围：本规定适用于企业对外购销、劳务合同的签订、审核、履行、 存档情况的管理。 第二节合同管理的职责和权限。 2.1 业务承办部门负责根据公司采购计划确定合同项目和合同内容。并负责合 同内容的起草商签，在合同生效后根据合同内容履行合约。 2.2 法律顾问负责对公司签订合同的合法性、合理性进行审核，合同纠纷的调 解工作。 2.3 财务部负责合同价格的事前审核及事后审计监督工作；负责对合同的付款 方式、付款时间和付款金额进行监督审核工作。 2.4 办公室负责合同专用章的管理以及对合同审核过程的监督工作。 第三节 合同签订程序 3.1 公司对外的各项业务经营活动应订立书面的合同，合同的必备条款应包括： 3.1.1当事人的名称或者姓名和住所 ； 3.1.2标的 ； 3.1.3数量 ； 3.1.4质量 ； 3.1.5价款或者报酬； 3.1.6履行期限、地点和方式 ； 3.1.7违约责任； 3.1.8解决争议的方法。 3.2 原则严禁业务往来不签订合同或者是先履行后补签合同的行为。 3.3 合同的起草、商签。 3.3.1合同管理施行各司其职逐项审核的管理方法。 3.3.1.1各部门应认真学习 《合同法》，坚持依法办事，不断提高自身法律意识、 法律知识水平和签订合同的实际操作能力。 3.3.1.2 各业务承办部门应认真履行职责，在合同商定的过程中不得有损害公 司利益的行为，认真对合同条款进行商定，不得以合同签订及执行过程中谋取私利， 应以最大程度保护公司利益为宗旨。 3.3.1.3签订合同的主体必须合格，在合同签订前应认真了解对方单位的资质， 是否已列入公司合格供方名单的单位。如未列入合格供方的不予办理，如采购项目 无相关合格供应商，需索要对方单位的营业执照、法定代表人身份证明、授权委托 书等资质证明材料。如果确实具备供应能力，提交公司分管领导进行审批，以取得 供应候选单位资格。 3.3.1.4 合同签订应使用格式合同。合同内容应尽量完备，合同承办部门应认 真确定合同的名称、标的、金额，根据生产及资金运作要求确定数量、质量要求、 付款方式、交付时间等合同中必备条款，以避免造成资金浪费或影响生产的正常运 行。 3.3.1.5 重大合同和涉外合同文本应同公司财务、生产技术、设备、审计等相 关部门进行必要磋商，汇同法律顾问共同协商、起草。 3.4 合同的审核。 3.4.1 合同的审核实行法律顾问、行政办公室、财务部、业务承办部门相结合 的管理原则，实行“合同签订审批表”逐项审核的管理方法。 3.4.2 业务承办部门在合同商签起草后，由法律顾问对合同的合法性、有效性 进行审核。签订部门应将合同原件及对方单位的营业执照、法定代表人身份证明或 授权委托书等资质证明材料一并交给法律顾问进行审核，如发现合同的条款违反法 律法规的规定或约定不清的部分，主要条款缺失，法律顾问有权将该合同退回重签； 如部分不完备，由法律顾问对合同内容进行更改调整，业务承办部门不得在审核后， 擅自对合同内容进行更改。 3.4.3 对于重大合同的签订，应实行招投标管理，按公司《招标管理办法》进 行招标后，由招标单位的人员根据招标记录进行合同签订，由审核人在“合同签订 审批表”上签字。 3.4.4 在法律顾问、财务部审核后，由公司分管领导或委托代理人对合同立项 的必要性进行审查，认为项目可行，由相关批准人在审批表上签字。 3.4.5 办公室对“合同签订审批表”的审批过程是否齐备进行审查，如齐备加 盖合同专用章，对于多页文本合同应加盖骑缝章。“合同签订审批表”由办公室保 存，并存档备案。 3.5 合同的履行。 3.5.1 各单位应信