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PAGE PAGE 1 降低工程施工措施成本 工程股份有限公司 大酒店QC小组 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况 2 二、QC小组简介 2 三、选题理由 3 四、现状调查与分析 4 五、确定目标 5 六、原因分析 6 七、要因确认 6 八、制订对策 8 九、措施落实实施 8 十、效果检查 10 十一、巩固措施和标准化 12 十二、体会及今后打算 12 降低工程施工措施成本 南通市达欣工程股份有限公司中洋豪生大酒店QC小组 一、工程概况 大酒店、公寓位于，总建筑面积13万m2，酒店部位地下2层，地上40层。钢筋混凝土框架-筒体结构，住宅部位为地下一层地上32层，剪力墙结构形式，该工程于2010年4月28日开工、主体结构于2011年1月20日完成，2011年底竣工完成，工程体量大，我公司在保障质量、安全等基本要求的前提下，通过发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一，有效降低工程施工成本是迫在眉睫的课题。 二、QC小组简介 1、小组概况 小组名称 南通市达欣工程股份有限公司 中洋豪生大酒店QC小组 注册编