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如不慎侵犯了你的权益,请联系我们告知! 如不慎侵犯了你的权益,请联系我们告知! 如不慎侵犯了你的权益,请联系我们告知! 如不慎侵犯了你的权益,请联系我们告知! 建筑工程施工进度控制中的问题与对策探讨 ［摘要］匸程项目的进度控制是三大控制的重要内容，建筑产品的最终形成是在施匸阶段，因此，在施匸阶 段进行严格的进度控制就显得格外重臥加强施工进度控制是规范施匸行为和保证施匸目标实现的关键，如 何组织施工进度讣划、如何及时发现实际进度与计划进度的差界并及时有效地进行凋整，对项目进度管理人 员來说并不容易。虽然国内外对有关进度的控制问题都有些论述，但对施工阶段进度控制并不系统、全面， 而且可操作性不强。为J系统、全面地解决施匚阶段进度计划与控制问题，木文着重从适用的、可操作性强 的角度全而而系统地论述了建筑匸程施匸进度计划到实施、检査、改进的动态控制.提出施匸进度il划与拎 制的作业程序是一个不断上升的循环过程。并对建筑工程施工项目进度控制的措施进行J有益的探讨。木文 仅限于施工阶段的进度控制，因而具有鲜明的针对性、较强的可操作性和实际应用意义。 ［关键词］施工进度:控制:问题:对策 建筑工程施工项目进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、丹约工程成本的重要 措施。施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行计划的施工过程 中，经常检査施工实际进度情况，并将