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PAGE1 / NUMPAGES1 篇一：XX年度工作总结(设备管理部) XX年度工作总结 资产设备部 XX年公司资产设备部在公司领导的大力支持下，与公司各部门密切配合，紧密围绕资产设备保值增值这一中心， 本着“保持设备完好，发挥设备效能，取得良好资产效益” 的宗旨，认真贯彻落实公司有关要求，健全机械设备管理机 制，细化全程管理程序，取得了较好的经济效益。 现将今年的工作汇报如下： 一、公司资产设备基本情况： 截止今年目前，公司共有固定资产台件，资产总值元，管理人员、驾操人员共名。机械完好率%， 利用率﹪，汽车年完好率%，利用率﹪。1至9月份发生租赁费合计元。 二、今年以来我部严格执行《资产设备管理办法》、《材料管 理办法》和《安全生产管理办法》，着重加大了耐用品、消耗品 的采购、入库和领用流程，力争从细微处入手，把好关口，逐步 加强资产管理工作。在现场管理中，我们对公司设备租赁实行全 过程管理，一是认真严格审批机械设备租赁的合同签订工作根据计时（里程）数，签订内容，进行精确管理；二是规范使用程 序，做到定人、定机、定位，逐级把关，层层落实责任制；三是 加强燃料消耗考核，建立了单车机考核台账。 我部门主要通过每月的综合检查从机械设备管理基础资料方面、经营核算方面、维修保养方面、设备油耗及利用率方面、外租设备的管理方面、新增固定资产方面入手进行检查。每次检查工作结束后，通过会