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城管社会评议整改方案 　　4月25日，市级机关工委召开了机关作风首次评析会。市城管局对评议代表提出意见和提议高度重视，立即召开局长办公会，全方面传达学习会议精神，认真研究分析问题原因症结，举一反三。为确保所提意见和提议落到实处，又召开相关责任单位责任人参与整改任务布署会，深入明确整改内容、完成时限和具体要求。依据市级机关工委《相关开展“机关作风社会评析”活动通知》文件精神和市级机关XX年一季度社会评议结果通报要求，现制订以下整改方案：　　坚持以党十八大精神为指导，结合市委、市政府确定“八项工程”、“四大行动计划”，以群众满意为关键目标，以“标准化管理、达标率考评”为根本，深入推进城市管理提质行动，将社会评议意见、提议整改工作纳入群众路线教育关键内容，作为城管系统加强机关作风建设关键载体，着力“强基础、保长久有效、求精细、优服务”，全力打造令人向往现代化山水花园城市。　　着眼目前，立足长远，经过对存在问题整改，深入明确城管系统各级各部门工作目标和职责任务，强化方法，狠抓落实，不停改善工作作风，提升行政效能，切实处理改善民生、促进发展、作风效能等方面存在问题。经过建立健全各项长久有效工作机制，以达成队伍作风显著好转，服务能力显著增强，办事效率显著提升，发展环境显著优化，人民群众满意度不停提升目标。　　深化对标找差，全方面提振精气神。今年是推进城市管理率先基础实现现代化关键十二个月。目前城管工作处于攻坚克难关键时期，经过深化开展“对标找差、创先争优”活动，教育引导全系统广大干部职员正视问题、直面挑战，攻坚克难、敢作敢为，把工作压力真正传输到位，形成一级带着一级干、一级干给一级看、一级对一级负责工作格局，不停攻破城管工作中一个个难题，一直做到关键时刻勇于负责，重大问题勇于担当，复杂局面善于驾驭，不停开拓工作新局面，确保城市管理逐步进入全省第一方阵。　　(二)坚持创新突破，攻克城管难题。一是深入创新城管体制机制。以责任全覆盖、责权利相统一为标准，不停健全“重心下移、管干分离、责任覆盖、以区为主、属地管理”管理格局。突出行政执法、违法建设查处、户外广告管理和环卫监管等机制创新，使城管工作愈加科学化、规范化。二是深入创新工作理念。“城管之本是法律，城管之魂是文化”，努力形成用文化提倡文明遵法、用文化引导依法执法、用文化来管理城市新思绪，确立“法律为本、文化为魂”新理念，寓管理于服务之中，寓执法于服务之中，把群众满意度作为检验城管工作结果唯一标准。三是深入创新管理手段。全力推进机械化作业、智能化管理，实现实时监控、动态监管目标。四是深入创新管理方法。探索健全长久化管理制度，实施集“执法、协管、信息采集、环卫保洁”等功效于一体“驻路联店”管理新模式，将城市管理中老大难问题处理在基层，处理在萌芽状态。　　狠抓微弱步骤，组织综合整改。一是违法建设整改行动。根据“建成区存量违章三年内基础拆除，新建违章发觉一起拆除一起，一律‘零赔偿’”要求，狠刹违建抢建风。对存量违建从快“查”，组织普查，建立台帐，确保今年6月底前排查到位；从快“拆”，年内拆除存量违建三分之一左右；从严“控”，对新生违建发觉在第一时间、阻止在第一现场。二是户外广告管理整改行动。按计划审批设置，制订《市户外广告设置专题计划》，对全市户外广告进行统一计划，明确店招店牌设置标准，加强前置审批管理，降低违规设置行为发生率。按区域逐步提升，结合今年市容示范路和道路街景整改改造工程，将对中山路、健康路、长江路等进行店招店牌提档升级，逐步改善全市店招店牌现实状况。经过户外广告专题整改行动，拆除违规设置户外广告，规范广告市场。加强日常巡查监管，加强格化执法管理，加大巡查力度，对发觉违规户外广告和店招店牌统计在案，责令整改。三是违法占道整改行动。着力规范设置临时占道疏导点80个，出台便民疏导点管理措施，破解占道经营相关收费难题。在疏导基础上，全方面拉式整改31条主干道及关键窗口路段、景区周围流动摊贩、占道堆物、店面外溢行为，组织打击主城区机动车车载占道售卖水果、批发水产品经营违法行为。四是渣土扬尘整改。坚持前置条件，对业主单位需要处理运输工程渣土，由市、区渣土管理部门联合现场勘察，对“四个到位”符合要求，许可开工作业。加强动态管理，根据属地管理标准，督促京口、润州区渣管所对处理工地加强管理，发觉“四个到位”不符合要求，责成业主单位和运输单位限期整改。对拒不整改，由市渣管处考评办下发《整改通知书》。推进密闭运输，对市区从事工程渣土运输车辆，必需坚持密闭运输；对密闭运输破损，要求运输企业限期整改到位。同时，严格控制渣土车超载多运，发觉违规，坚持先拨卸、再运输要求。落实净车出场方法，由卫生保洁员对出场运输渣土车进行清扫和冲洗，做到车厢外侧不悬挂渣土，运输途中不抛撒滴漏；车轮不带泥，出场不污染道路