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运维检修部工作总结 篇一：供电公司运维检修部 20XX年年中工作总结 重管理，抓技术讲专业，促综合 全面适应专业管理新模式 —运维检修部 20XX 年中工作总结和下半年工作安排 一、 20XX年上半年工作完成情况 （一）主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比 增长情况 截止 6 月末，公司综合电压合格率完成 %，较去年同期 提高个百分点。 D 类电压合格率完成 %，较去年同期降低个百 分点；变电站主二次平均功率因数完成， 10 千伏出线平均功 率因数完成，较去年同期持平 ;66 千伏输电线路跳闸累计 7 次。10 千伏配电线路跳闸累计 203 次（其中重合成功 158 次， 重合不成功 45 次，接地 33 次） ，重合不成功和接地占全年 指标的 %，跳闸次数较去年同期有所减少，供电可靠率明显 提升； 1-6 月份 10 千伏抄见损失累计完成个百分点； 计算机 内接入率 60%。 （二）完成的主要工作及典型做法、工作亮点 20XX年是我公司实施“三集五大”体系建设的开局年， 是生产管理方式发生深刻变化、各种生产管理系统集中部署 的上线年，更是运维管理思路转型升级的关键年，公司运维 检修专业向纵深发展面临着前所未有的挑战。专业管理模式 的转变，为规范生产管理流程、深入开展配自动化建设、 完善电结构、提升生产人员专业素质带来良好机遇。为 此我公司确立了“夯实电基础管理，深化管理方式变革，贯 彻国通用制度 , 专项活动与日常工作有机结合，努力提高生 产人员素质”的工作思路。在上级单位和公司领导班子的正 确领导下我们开展了以下工作： 1、开展的主要工作 （1）春检及日常缺陷管理 20XX 年 3 月，协助安质部下发了《 20XX 年**** 春季安 全大检查工作方案》，对春检工作进行了详细部署。对输、 变、配、信通等专业巡视检查重点进行了强调，要求各专业 要结合迎峰度夏，做好防汛、防风、防火、防外力破坏等方 面检查，做好线路走廊巡视清理工作，对设备压力、结点进 行全面检查。并在春检过程中落实隐患治理工作。 春检工作自３月 15 日开始至５月末结束，期间完成当 铺地、河南营、香山等３座变电站的预试工作；发现输变配 电线路设备一般缺陷 866 处。其中输电线路缺陷 17 处，处 理 17 处，处理率 100％；变电设备缺陷 28 处，处理 17 处， 处理率 %；配电设备缺陷 821 处，处理 821 处，处理率１ 00%。 总计投入资金万元。精益化治理、日常缺陷处理 857 处，投 入资金万元。 （2）营配调贯通 营配调贯通有利于各系统间数据融合，更便于生产经营 管理，该工作作为 **** 公司一项重点工作，得到了公司领导 的高度重视。在公司领导的统一安排和各生产单位的积 极配合下， 已经完成 66kV 输电线路 1834 个数据点的采录与 杆塔、线路走廊取像工作；完成 14 个供电所 49701 个 10kV 配电线路数据点的采录和杆塔取像工作；变电站位臵信息已 全部录入 GIS 系统中；输配电杆塔位臵信息已经全部录入 GIS 系统中，并与 PMS数据进行核对。低压台区共计 1894 个其 中以采集 1013 个，未采集 881 个低压台区数据采集已经完 成，计划下周即可完成全部采集任务。 （3）设备治理 ４月末编制下发了《设备治理方案》，要求各供电所于 ５月 12 日前完成设备巡视检查工作， 5 月 30 日前完成 严重缺陷的处理工作。截止目前，共发现各类设备缺陷及隐 患 7431 处，其中严重缺陷 10 处，拨付资金元，严重缺陷已 处理完毕，处理线下树 49569 棵。一般缺陷需要资金万元， 目前正在拨付材料，其它缺陷将分批次消缺。 （4） 10 千伏线损管理 20XX年二季度公司 10kV 供电量累计完成万千瓦时，售 电量累计完成万千瓦时，损失电量 万千瓦时，同期减少万 千瓦时，10kV抄见线损率累计完成值为 % ，同比下降了 % ， 较计划指标 %下降个百分点。 10 千伏线损归口管理后， 我们将线损管理工作与营销业 务、低电压治理、配电改造等工作进行了结合。目前完成 配电理论线损计算工作； 核查变损率大于 5%的配电线路 23 条，变损率占比大于 90%的低压台区 216 个；合并电量较 小的 10kV 出线 4 回。通过数据核查分析我们发现主要存在 以下几个问题：一是农灌台区没有及时停运。二是存在个别 用户发行表底与采集表底不符现象。三是工矿企业停产后只 使用照明，电量急剧减少，变损占比较大现象。四是变损档 案选择错误，导致变损虚高。五是部分线路线径较细。六是 大负荷期间无功补偿容量不足。我们对核查出的涉及日常管 理问题下发了核查单，各单位已经对相关问题进行修改。下 一步我们将密切关注 10kV 大碾子线、两间房线、哈