二级建造师《施工管理》知识点顺口溜..docxVIP

《建设项目施工管理》常用顺口溜记忆 :安全管?三控三管一协调：三控指:成本控制、进度控制、质量控制。三管指 理、合同管理、信息管理。一协调： :安全管 ? 4M1E施工质量的影响因素：人、机械、材料、环境、方法。P138 PDCA循环原理：计划、实滩、检査、处理。 量、吊、?现场质量检查方法：目测法四字 看、摸、敲、照”实测法四字 靠、 量、吊、 套”。P144 ?施工安全管理实施内容：P167 PDCA循环原理： PDCA循环原理：计划和实施脣 杜绝高出坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。 PDCA循环原理：计划、实施看检查、处理乜 ?施工安全管理工作目标： PDCA循环原理：计划、实施、检查、处理料 PDCA循环原理*计划、实施脣检査、处理姦 验收人。 PDC4循环原理：计划、实施、检査、处理. 三级安全教育：公司、项目部、作业班组。 ?故好防护措施位置： PDCA循环原理：计划、实施、检査、处理欄 五临边:未安栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周 边、卸料平台的外侧边、上下跑道、斜道的两侧边。 ?施工现场大门设置五牌一图标志：工程概括牌、安全生产制度牌、文明施工制 度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌、施工现场平面布置图。 P174 ■施工现场安全五标志：指令标志、禁止标志、警告标志、电力安全标志、提示 标志。P175