电信局线路室经理述职报告_1.docxVIP

范文最新推荐 范文最新推荐 PAGE PAGE # / 14 电信局线路室经理述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 我自2004年3月底担任线路维护安装室主任以来，在上级的正确领导 和关怀下，带领本部门员工齐心协力，团结一致，克服困难，加快工 程建设和线路维护工作，全力做好前端支撑保障，较好地完成了各项 任务，为公司全面完成年度目标任务作出了应有的努力 ，下面我就 2004年度所做的主要工作汇报如下，请各位领导和同事审核评议。 一、nbsp;nbsp;抓好工程建设 （1） 加快项目建设 2004年线路工程建设是十分繁重和繁忙的，在优化网络结构搞好模 块局建设的同时，积极配合地方政府做好市政工程配套建设工作。 先 后完成16个新建模块局的割接开通和市政配套“八路绿化”等大型 工程建设工作。另外，积极做好前端支撑响应工作，切实贯彻落实王 局提出的“不失一个园区，不丢一个小区”的发展要求。部门上下团 结一致，认清形势，面对挑战，群策群力，坚定信心，自动放弃休息 时间加班加点，全身心地扑在工程建设工作上，全年累计完成各类工 程建设项目492个，其中省定项目142个，ww临时项目113个，ww 维护项目148个,局小型响应项目89个,建设资金达8103万元。 （2） 提高通信能力 在加快工程建设步伐的同时，使原有的通信能力得到了进一步的发展 和提高，更加有力地保障了公司经营业务拓展