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工程项目成本控制措施 一、引言 项目成本控制是指在项目成本的形成过程中， 对生产经营所消耗的人力资源、 物质资源 和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正快要发生和已经发生的偏差 ,把各项 生产费用控制在计划成本的范围之内， 保证成本目标的实现。 项目成本控制的最终目的在于 降低项目成本，提高 经济 效益。 项目成本控制是增加 企业 利润，扩大社会积累的主要途径之一， 因此处于竞争日益激烈 的建筑市场中， 建筑企业应更加重视工程项目成本控制。 目前工程项目成本控制主要存在以 下几个问题项目管理人员成本控制意识淡薄 ;施工组织设计不合理材料管理制度不健全 ;间 接费控制不力 ;财务管理、合同管理混乱。为遏制因以上各种问题对工程项目的影响，按照 责任明确的要求， 成本控制应当以能否对成本费用进行控制分别采取措施， 概括起来可