建筑工程技术管理测试题.docxVIP

1、大型及以下规模项目施工组织设计经分公司技术部、工程部、安全部等部门签署意见，分 公司总工程师审核后（7 天内完成），报公司 等部门签署意见，公司总工程师审批。 （ D ） A 技术部、商务部、安全部 B 技术部、工程部、商务部 C 工程部、安全部、市场部 D 技术部、工程部、安全部 2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案及特殊分项工程施工方案，经分公司 审核后，报公司技术部、工程部、安全部签署意见， 审批。( C ) A 公司负责人 B 分公司总工程师 C 公司总工程师 D 局总工程师 3、设有指挥部的基础设施项目，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案及特殊分项工程施工方案，组织专家论证前应 审核；其他施工方案完成审批手续后，报 备 案。（ A ） A 项目指挥部 B 局基础设施事业部 C 项目经理 D 局科技部 4、项目 应有针对性地组织相关管理人员学习施工技术标准、规范，并作记录。 ( D ) A 经理 B 总工程师 C 工程部 D 技术部 5、专业分包工程的施工组织设计（方案）由专业分包单位编制，上报项目部前， 必须签字确认，并加盖单位公章。( B ) A 分包单位项目经理 B 分包单位技术负责人 C 分包单位主要负责人 D 分包单位项目技术负责人 6、多方参加同一课题时，由 负责编写立项报告，其他单位以承担子课题的形式参加，局技术中心进行协调。( B ) A 所有参与单位 B 排名第一的单位 C 主要参与单位 D 系统内部单位 7、课题延误超过计划完成时间 ，而没有申请课题验收的，属于超期。( B ) A 一个月 B 三个月 C 六个月 D 十二个月 8、行业标准是指由 制定，并报国务院标准化行政主管部门备案，经审查确定和公布，在全国某个行业范围内统一的标准。（ D ） A 国家住建部 B 国家质量技术监督局 C 各行业协会 D 国务院有关行政主管部门 9、局工程建设工法每届评定数量原则上不超过60项，单项工程建设工法主要完成人不超过 人。（ B ） A 3 B 5 C 8 D 10 10、根据2016版“企业管理标准”技术管理篇相关规定，局科技成果评审形成评审意见及授奖建议后，由局科技部报局 审定。（ D ） A 总经理 B 总工程师 C 科学技术协会 D 科学技术委员会 11、施工方案在施工前 个工作日审批完毕。（ A ） A．15 个工作日 B．15天 C．20 个工作日 D．20天 12、根据表 3.2 《需专家论证的专项施工方案一览表》，以下不属于需专家论证的专项施工方案（ D ）。 A、模板工程及支撑体系 B、脚手架工程 C、施工高度 50m 及以上的建筑幕墙安装工程 D、土方回填工程 13、 一级交底,施工方案批准后 7 个工作日内，由方案编制人员向项目各相关 进行交底。　( B ) A、现场管理工程师　　 B、建造工程师　　 C、分包单位技术负责人　 D、劳务施工队伍技术负责人 14、二级交底， 负责向分包单位或劳务队伍的施工人员进行分项技术或特殊环节、部位交底。（ A ） A、现场管理工程师　　 B、建造工程师　　 C、分包单位技术负责人　 D、劳务施工队伍技术负责人 15、深化设计分为 和专业分包商施工内容的深化设计。（ B ） A、甲指范围　　 B、项目部自营范围　　 C、合同约定范围　 D、专业分包委托范围 16、新开工项目在进场 内，向经理部提交施组、关键方案编制计划，经理部总工结合项目特点，在经理部区域组织有相关经验的技术员或责任工程师集中编制施组、关键方案。（ A ） A．一周 B、二周 C、三周 D、四周 17、每项施组、方案评审均有 评审专家1名，技术评审专家不少于3名，其中1名为技术评审专家组长，采取经理部之间交叉评审，其中1名来自公司技术部，另2名来自其