防台防汛应急预案技术交底.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
共 NUMPAGES 6页/第 PAGE 1页 技术交底记录 日期 编号 . 工程名称 施工单位 交底部位 / 工序名称 防台防汛 施工图号 / 交底依据 防台防汛应急预案 交底提要: 1. 项目部应急领导小组及其人员组成:2.1组长职责;2.2副组长(即现场管理者)职责;2.3通讯联络组职责;2.4技术支持组职责;2.5保卫组职责;2.6抢险抢修组职责;2.7医疗救治组; 2.8后勤保障组职责;3.应急物资;4.风险分析;5.防台防汛应急预案实施。 交底内容:   1、项目部应急领导小组及其人员组成 2.1组长职责 决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制; 复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; 指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视; 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排; 在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; 在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。 2.2副组长(即现场管理者)职责 评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失; 如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; 设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。 2.3通讯联络组职责 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; 保持通讯设施和设备处于良好状态; 负责应急过程的记录与整理及对外联络。 2.4技术支持组职责 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施; 指导抢险抢修组实施应急方案和措施; 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷; 绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 2.5保卫组职责 保护受害人财产; 设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作; 保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入; 抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。 2.6抢险抢修组职责 实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进; 寻找受害者并转移至安全地带; 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害; 抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 2.7医疗救治组 在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等),再送往医院 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。 2.8后勤保障组职责 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给; 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 3.应急物资 应急物资 序号 材料名称 单位 数量 储备位置 备注 1 消毒包 个 100 现场 随时供应 2 急救包 个 20 现场 随时供应 3 常用小夹板 个 若干 现场 随时供应 4 担架 副 10 现场 随时供应 5 止血袋 个 50 现场 随时供应 6 雨衣 个 300 现场 随时供应 7 铁锹 把 30 现场 随时供应 8 扫帚 把 100 现场 随时供应 9 麻袋 只 2000 现场 随时供应 10 水泵 台 40 现场 随时供应 11 木材 方 20 现场 随时供应 12 钢管 米 5000 现场 随时使用 13 水泥 吨 10 现场 随时使用 14 黄沙 方 30 现场 随时使用 15 挖机 台 5 现场 随时调用 16 卡车 辆 2 现场 随时调用 17 小汽车 辆 2 现场 随时调用 4.风险分析 针对以上识别出的重大危险源,在防台防汛期间特制定以下控制措施,防台防汛期间过程中严格执行,确保受控。 ⑴.危险源一:基坑 管理目标 将基坑变形控制在限定值以内,保证道路系统安全,保证基坑安全。 控制措施 (1)在坑内有效引导雨水、施工用水,并及时抽排。 (2)划出坑边荷载控制线,严格控制坑边荷载,避免重车行走、超载堆物。 ⑵.危险源二:塔吊 控制目标 杜绝起重设备倾覆。 控制措施 (1)钢丝绳上不得吊有任何负重物品; (2)塔吊回旋臂固定牢; ⑶.危险源三:施工用水、用电 控制目标 避免断水、断电。 控制措施 (1)启用应急发电机; (2)组织水电工小队,对现场、生活区及时抢修; ⑷.危险源四:外架 控制目标 防止外架倾覆及物体打击事故发生。 控制措施 (1)对外架进行加固,脚手架连墙加密; (2)清理外架上的杂物,避免操作工具、材料以及废料放置在危险地带,坠落伤人。 ⑸.危险源五:活动板房 控制

文档评论(0)

XFQXRW + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档