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《PMBOK指南(第6版)》输入对应过程一览表 20个输入对应过程一览表 序号 输入名称 过程概况 具体过程名称 1 事业环境因素 是40个过程的输入(全部2个启动过程、全部24个规划过程、8个执行过程和6个监控过程) 制定项目章程、识别相关方、制定项目管理计划、规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、规划成本管理、估算成本、制定预算、规划质量管理、规划资源管理、估算活动资源、规划沟通管理、规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、规划采购管理、规划相关方参与、指导与管理项目工作、管理项

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