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水利工程合同管理 篇一：水利水电工程建设合同管理分析 水利水电工程建设合同管理分析 摘要 合同管理工作是水利水电工程建设的重中之重， 但同时也 是我国水利水电建设项目管理过程中的弱点和难点，必 须引起高度 重视。本文简要分析了我国当前水利水电工程合同管理 工作中存在 的主要问题，重点阐述了加强合同管理的若干措施和方 法，具有一 定的借鉴意义，以供同行参考。 关键词 水利水电工程 合同管理 合同管理制度 问 题 措施 一、引言 合同管理水平的高低会直接影响到企业的效益，更关乎 企业员工 的切身利益。所以，加强合同管理意义重大，它对我国 整个水利水 电行业的发展具有十分重要的影响。为了提高水利水电 工程建设产 品所带来的社会效益和经济效益，就必须要做好我国的 水利水电工 程建设合同管理工作。近年来，虽然我国在水利水电工 程建设合同 管理方面取得了一定成绩并积累了部分实践经验，但也 存在很多不 足之处，因此，我们要重视并做好水利水电工程建设合 同管理工作， 不断的完善和加强我国水利水电工程建设的合同管理 制度。 二、水利水电工程建设合同管理的重要作用 随着社会主义市场经济体制在我国的逐步确立，由于工 程合同具 有公平、科学的特性，同时它还具有法律效力，因此， 在水利水电 工程建设中实行合同管理，使我国的工程建设有据可依， 在发生纠 纷时能有章可循，合同管理可以规范我国的水利水电工 程建设市 场。此外，水利水电工程建设合同管理还具有以下作 用。 1. 由于水利水电工程项目间接口复杂、涉及金额较大、 建设周期 长等特点，在合同履行过程中，业主、材料供应商及承 包商间难免 会发生各种纠纷，当水利水电工程建设发生纠纷时，合 同管理是其 解决的重要法律依据。 2. 水利水电企业的信誉在一定程度上也需要合同管理 来保障，当 前招标投标中，大多评标都会涉及企业的社会信誉和合 同履约率， 加强合同管理，可以提高合同履约率，为企业带来良好 的社会信誉 和经济效益。 3. 合同对各合作主体之间具有约束规范作用，对合同各 主体的权 利和义务都做了明确的规定与说明，它是明确合同主体 权利和义务 的一种协议文件。做好合同管理工作，可以保证参与水 利水电工程 建设的各单位的权利实现，同时也督促其履行合同规定 的义务，保 证我国水利水电工程建设的正常发展。 4. 合同管理是水利水电工程建设的重要科学依据，同时 它也是水 利水电工程施工管理的核心， 合同管理、 质量安全管理、 计划管理 等共同构成水利水电工程的施工管理，其中，合同管理 贯穿于整个 项目管理过程，它是进行其它管理的重要基础和主要依 据。 三、水利水电工程建设合同管理存在的主要问题 由于我国水利水电工程建设合同管理工作起步较晚，虽 然近年来 我国在水利水电工程建设合同管理方面取得了一定成 绩，但也存在 着水利水电工程建设合同管理制度不够完善等问题。 主要体现在以 下几个方面。 1. 由于水利水电工程地下水文地质条件复杂，在制定合 同时，无 论是承包商还是建设单位对现场的了解程度与真实情 况总会存在 一定出入，因此，在合同执行过程中，可能会经常变更 合同款项。 在施工过程中，由于受到现场条件的限制，部分施工作 业与合同约 定有很大不同，加之施工中遇到的许多问题在合同中都 没有提供对 应的解决措施，这都需要对合同进行补充。 2. 合同履约率较低，合同双方中一方或双方出现违约的 情况时有 发生。