建筑工程施工现场质量标准化管理手册（134页 图文丰富）26771.doc

PAGE PAGE 1 工程管理程序文件 建筑工程质量标准化 建筑工程质量标 准化管理手册 ****建设（集团）有限公司 目 录 第一篇：土建工程质量 第一部分：施工管理及技术交底要求 工程管理基本要求 工程技术交底要求 强化现场管理，实施施工现场质量标准化 工程质量的三检制检查要求 第二部分：施工工序控制标准 第一章：基础工程 一、人工挖孔桩基础工程 二、旋挖桩施工技术要求 三、筏板基础工程施工控制要求 四、地下防水工程施工控制 五、回填土质量控制要求 六、 地下室工程质量控制要求 第二章：主体工程 一、钢筋质量控制要点 二、模板工程质量控制要点 三、混凝土浇筑质量控制要点 四、砌体工程质量控制要点 第三章：装饰工程 一、抹灰质量控制 二、面砖质量控制 三、天棚抹灰质量控制 四、内墙抹灰护角要求 五、室内门窗及空调洞细部处理 六、外墙抹灰滴水 七、外墙内保温允许偏差 八、外墙外保温施工工艺流程图 九、内外墙抹灰注意事项 十、门窗安装及细部要求 十一、门窗安装允许偏差表 十二、栏杆安装质量控制 十三、沉降观测点的做法 第四章：屋面工程 一、屋面细部构造要求 二、屋面防水做法 三、屋面雨水口及保温层透气管细部处理 四、保温（隔热）层的允许偏差和检验方法 第五章：样本带路 第二篇：水电安装工程 第一部分：电气安装工程 防雷接地部分 电气配管部分 线盒及配电箱安装部分 第二部分：给排水部分 套管安装部分 排水管安装部分 给水管安装部分 第三篇：建筑工程常见的质量通病及防治措施 最常见的质量通病 质量通病的原因分析及防治措施 楼板及墙柱保护层控制措施 第四篇：住宅工程质量分户验收表 第一篇 土 建 工 程 质 量 第一部分：施工管理及技术交底要求 一、工程管理基本要求： （一） 工 程 管 理 目 标 要 求 目标控制要点： 1、树立质量目标： 提前进行质量策划、明确质量管理目标：发现质量通病，重点研究，寻求突破。 2、过程控制到位，管理常态化： （1）、优化体系、强化管理 （2）、以身作则，亲力亲为 （3）质量“零容忍” （二） 搞好 图纸 会审 解决 设计 缺陷 质量控制要点： 1、是否满足强制性标准的要求，如栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火要求、窗户的开启方向及选择，楼梯、消防楼梯的开间空间尺寸要求。楼梯的上下方向（防止楼梯反向）。 2、是否影响使用功能，如空调的插座与空调穿墙预留洞位置问题，暖气片与开关、插座间距、厨房、卫生间的排烟口的朝向、高度问题、设备管道标高及各种管线标高控制问题等。 （三） 进行 图文 并茂 技术 交底 解决 施工 操作 问题 质量控制要点： 1.要求实行三级交底制度，特别是项目部必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。 2.技术交底的内容要求针对操作工人的特点说明操作的规程、要领及应注意的问题和必须达到的标准，并对每个节点绘制简图，采用图片结合文字的方式进行交底，做到图文并茂。解决施工操作中容易出现的质量通病。 二、工程技术交底要求： （一）、、技术交底要求实行三级制交底要求 1、分公司工程负责人、质量主管对项目部的技术交底 2、项目部技术负责人对工长、施工员的技术交底； 3、项目部工长、施工员对各项目班组进行技术交底。 （二）、交底表格格式如下 工程 工程名称 交底日期 施工单位 交底部位 交底人： 项目部管理人员： 说明： 该交底为建设方在各分部、分项、关键工序施工前，根据以往施工过程中容易出现的质量通病，对质量控制点和关键工序结合、提出特别强调。项目部应根据本交底详细完善施工技术交底并交底到每个操作人员，最后将完善签字手续的施工技术交底备案。 质量标准及执行规程规范： 1、 执行的规程规范： 2、 首先作好样板间，待建设方、监理、施工单位三方会同检查合格后并实行样板会签后，方可大面积施工，以样板带路，检查标准按样板间执行 施工班组技术交底 三、强化现场管理，实行施工现场质量标准化：？为什么余数是20？第二小题看作多少除以几算的？第三小题被除数为什 现 场 管 理 质 量 标 准 化 具 体 要 求 质量控制要点： 1、建立材料设备样品库，封样存放材料设备样品。 2、设置工程样板，分层标识建筑做法，实行可视化管理。 3、统一各专业平面与高程基准，解决施工尺寸冲突问题，如在每层楼墙上弹出建筑500mm标高控制线，作为高程控制点：在每楼层地面上距墙体200mm处弹出平面控制线，作为平面总控制线。 4、标识水电设备位置、功能、走向，确保使用功能。 5、标识检查、验收记录，及时发现是施工问题。如主体节点部位重点测量墙柱垂直度、平整度、轴线位移、