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医院职工代表大会提案3 篇 医院职工代表大会提案（一）： 各位代表、同志们： 自xxx 年职工代表大会以来，我院广大职工进取参与院内民- 主管理，充分发挥主人翁作用，有力地推动了医院的建设和发展。受 职代会主席团的委托，现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案 的收集整理情景向大会作如下汇报和说明： 一、xxx 年职代会提案的落实情景 xxx 年职工代表大会前共收到并整理提案 (意见或提议)65 份， 经整理、分类、汇总共计 28 条。经大会主席团联系会讨论并提请院 长办公会确定，分解到相关职能部门进行落实。 在全院职工的共同努力下，有 81%的提案(25条)已经落实完成 或正在逐步解决。已经落实或正在完善的如：关于重点专科建设。按 照《医院专科发展规划》，制定了 2020 年度发展计划，继续实施《专 科建设管理办法》，促进专科建设全面发展。同时，实施 “ 亚专业建 设千万工程”，分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行 亚专业细化，使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤 外科大楼与改善内科大楼的住院条件。肿瘤大楼建设按计划顺利推 进，预计 3 月份正式投入使用，神经精神大楼前期工作已基本到位， 今年 6 月可望破土动工;关于强化优质服务。医院成立了医院服务质 量管理委员会及办公室，打造全新的客户服务中心，建立了服务培训、 意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关 页码：第1页 共9页 于建立老年活动中心，医院已建立了固定的老年活动中心。 有 19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。如：职工 团购住房等。团购住房因情景发生变化，原准备在医院对面团购的意 向，因开发商没有取得开发资格，团购住房方案没有能够实现。 二、本次会议提案的收集整理情景 本次职代会筹备期间，共收到提案 71 份，经整理、分类、汇 总，共计 31 条。其中，有关医院建设和管理方面的提案 21 条，占总 提案数的 67%;有关职工福利方面的提案 10 条，占总提案数的 33%。 筹备小组成员及相关职能科室负责人对提案进行了初审和筛选，将提 案大致可归纳为以下几个方面： 一是需要医院在今年工作中加强或正在落实的提案占 40%。 关于加强对管理干部、中青年技术骨干培训的提案。医院将按 照 “ 学习年”的总体布局，抓好三个培训，完善培养、使用、激励、 考核机制。以党办牵头，加强干部队伍培训力度，组织中层干部学习 道德规范、管理知识、卫生政策、法律法规和专业知识，提升中层干 部素质，增强执行力。以人事科牵头，强化职工继续教育，修订与实 施人才培养计划，加快人才队伍的梯队建设。并引进与培养人才，异 常是高学历人才。 关于加强奖金分配的透明度的提案。一方面，要落实绩效考核 考核方案，构成以工作量、工作质量和服务质量为考核资料，以个人 工作量化为基础的新型绩效考核办法。同时，强化科室二次分配的民 -主管理程序，增强奖金分配的透明度，并加大检查力度。 页码：第2页 共9页 关于职能科室要定期下临床科室的提案。医院将以制度来约束 职能科室深入一线进行协调工作，构成常态化。严格分级管理制度， 将分管院领导、职能科室干部定期下科室作为基本要求列入目标职责 书。 关于深化门诊管理与服务的提案。医院将强化门诊管理与服 务。理顺各学科住院与门诊关系，建立绩效考核机制，提升门诊竞争 力。同时经过优质的服务、精湛技术和流程优化解决和弥补医院硬件 不足。 关于提升分院综合科室实力的提案。医院将逐步落实分院综合 科室的人才梯队建设，加强各级各类人员的培训，进一步确定综合科 室专业发展方向，并逐步引进综合专科的特色技术，加大宣传力度， 逐步提升综合科室的影响力。 关于落实医院文化建设的的提案。医院将持续推进文化建设。 突出 “ 倡导仁心博爱，体现人文关怀”的工作主题，将文化理念渗 透到制度和机制的改革创新之中。同时，举办摄影、诗文、书画、歌 舞、球赛等培训、竞赛和展演活动，丰富职工业余生活，陶冶职工精 神情操。 关