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2021-03-23 发布于四川
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文件编号：广东省电信实业集团绩效考核指标及评分标准表广州市有限公司电信器材分公司修订状态：部门：经营部岗位名称：信息统计员适用时段： 2004 年月— 月序号关键绩效指标（ KPI ）指标说明评分标准权重目标或标准考核周期数据来源 1 业务收入实际完成业务收入额与目标值比较，每超（差）1 个百分点，加（减） 10% 按计划季财务部 3 分 2 K3 系统业务资料准确正确录入系统信息参数条数 / 需调与目标值比较 ,每差 1 个百分点 ,扣 1 分 40% 100% 季经营部率整系统信息参数总条数× 100% 3 业务信息审核出错由于个人工作失误 ,错误的业务信每出错一条信息参数扣 1 分 30% 0 季经营部息被录入 K3 系统 4 提交经营分析报告按计划准时准确向上级提交经营分未能按计划或所提交的报告数据有误扣 2 分 15% 按计划季经营部析报告 5 TMS 体系运行不合格 TMS 审核及内部检查不合格项的未按要求及时纠正不合格项的，每次扣 1 分（不 5% 100% 季综合部纠正数纠正程度与其它指标重复扣分） 6 合计 100% 生效日期：第 1 页共 1 页