02店长报表分析与绩效考核 .pptxVIP

店长报表分析与绩效考核;报表分析与绩效考核;一、单品考核——什么是A类商品？;1.1 商品单品管理与绩效考核; 畅销的商品毛利普遍低！; 错！;;;1.2 商品单品管理与绩效考核 ——交叉比率;示范：;示范：;示范：;练习：;练习：;商品单品管理与绩效考核（交叉比率）;商品单品管理与绩效考核（交叉比率）;1.3 商品单品管理与绩效考核 ——库存天数;库存天数= 平均库存成本 月销售成本 ;1.3 商品单品管理与绩效考核 ——库存天数;;;;1.4 商品单品管理与绩效考核 ——A类计划表;;1.5 商品单品管理与绩效考核 ——新品与旧品;新品引进的五种方法;1.6 商品单品管理与绩效考核 ——商品大类的角色定位;1.7 商品单品管理与绩效考核 ——综合收益定位;周转次数 20 　 高销售区域 16 12 中销售区域 8 低销售区域 4 　 0 100