08项目进度管理 .pptxVIP

第八章 项目进度管理;主要内容; 1. 项目进度管理概念及内容 ;1.1 项目进度管理及控制周期; （2）项目进度控制周期;1.2 工程项目进度控制的基本内容; （2） 工程项目设计进度计划 工程项目设计进度计划是按设计项目对各设计单元进行编号，由有关专业设计组对各设计单元设计图图纸的工作量和所需的辅助工作量进行估算。然后根据施工进度要求提供图纸的日期，各专业设计组对各个设计单元设计图纸的工作量，其他辅助工作量的估算，以及设计工作中各专业的工作顺序，安排各个设计单元的进度计划， 保证及时供应图纸。; （3） 工程项目采购工作进度计划 工程项目采购工作进度计划是根据项目产品工艺流程图，电气仪表系统图，编制出项目所需的设备清单并编号，按照工程项目总进度计划中对各项设备到达现场的时间要求，确定出各项设备到达??工现场的具体日期。; （4） 工程项目施工进度计划 工程项目施工进度计划是根据工程施工预算中各个作业单项所需消耗的工时数，以及计划投入的劳动力和工作班数，求出各作业单项所需的施工工期，然后按照施工工序的要求，制定出整个工程的施工进度计划。; （5） 工程项目设备验收和投产进度计划 工程项目设