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煤炭施工企业经营管理探析 摘要：随着市场经济的快速发展，经营管理成为现代企业管理的核心，是企业可持续发展的经济命脉。煤炭施工企业推行经营管理的有效控制是施工企业的基本手段。煤炭施工企业经营管理人员应当加强经营管理方面的风险意识，只有防范和控制风险，才能确保施工企业经济安全、平稳运行。 关键词?煤炭施工企业 经营管理 目前，由于整个煤炭行业增长速度减缓，煤炭行业已经转入低速发展时期，这使得煤炭施工企业行业竞争加剧，要使煤炭施工企业在竞争中立于不败之地，这就对煤炭施工企业的经营管理提出了新的要求。本文主要从煤炭施工企业经营管理出现的问题及对经营管理的有效控制方面进行研究、探讨。 一、当前煤炭施工企业出现的经营管理方面问题 1.煤炭施工企业经营管理人员素质有待提高 从煤炭施工企业的性质来看，由于煤炭施工企业具有很大的流动性，工作条件比较艰苦，使煤炭施工企业很难招收高素质的经营管理人员。另外煤炭施工企业人员的流动性也较大，经营管理人员缺乏必要的责任心，经营管理工作本身是一种比较严谨仔细的工作，不允许出任何差错，由于煤炭施工企业经营管理人员责任心的缺乏，使经营管理工作经常出现错误、偏差、有时甚至出现不符合管理制度的现象。这样便导致了煤炭施工企业在经营管理上出现问题。 2.经营管理部门上下沟通不及时 对煤炭施工企业来说，一般施工地点比较分散，哪里有工程，施工项目的地点就搬到哪里，这就使得经营管