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建筑工程项目管理探讨 摘要：文章结合建筑工程的发展状况、前景展望，分析探讨了目前建筑工程项目管理中存在的问题及解决对策，谨供同行参考。 关键词?建筑工程 项目管理 近些年，我国的经济发展带动着建筑行业的发展，发展速度尤为惊人，因此建筑工程的管理水平也受到了社会各界的关注。我国的建筑行业起步早、规模大且复杂，这对施工人员的专业素养有了更高的要求，尤其目前建筑工程的数量逐渐在增加，在施工的过程中可能出现各种问题，所以要加强对建筑工程管理的认识，提升整个团队的素质水平。建筑工程涉及的项目很多，这就决定了在施工过程中需要不同的技艺。在科技引领时代的今天新型的技艺源源不断的被挖掘，致使建筑工程管理面临的挑战也非常大。虽然我国建筑工程管理在各个方面都有所改善，但是在实际管理的过程中还有许多需要改进的地方。 1建筑工程项目管理的现状分析 1.1生产安全问题 管理模式松散不集中，指令传达不充分。在我国建筑事业蒸蒸日上的今天，存在着大量没有自主权和控制权的施工企业，这种企业依附于业主并对项目进行管理、收取相关费用，但是业主将各项目随意分包，从而造成实行施工总承包管理模式的企业无法进行深度管理，从而导致安全施工管理的失控局面。施工企业对安全生产管理及文明施工的重视不足。国家相关的各项法律法规并未受到各企业领导的重视，而施工作业人员多数文化素质不高，所以对自身的安全保护意识不足。而安全生产管理人员在一部