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20XX年复习资料;1-1-1、管理的责任是管理()。
A、工作和工人 B、管理者
C、一个组织 D、计划
1-1-2、巴纳德是( )学派的代表人物。
A、信息中心 B、社会合作
C、决策理论 D、管理过程
1-1-3、从社会角度提出“组织结合力”概念的是()。
A、贝克 B、梅奥
C、谢恩 D、松下
1-1-4、()是计划工作的核心
A、目标 B、反馈
C、预测 D、决策;1-1-5、10月预测值=7月实销???+8月实销值+9月实
销值/3是属于()
A、一元回归分析法B、多元回归分析法
C、指数滑动平均法D、移动算术平均法
1-1-6、三个月以内的预测叫做()预测。
A、超短期B、短期
C、中期D、长期
1-1-7、采用期望值汉主要是为了减少决策结果的()
A、随意性B、非定量性
C、不可靠性D、风险性
1-1-8、管理层次少而管理宽度大的结构,叫做(结
构)。
A、直式B、水平
C、扁平D、交叉;1-1-9、在组织的所有人员中,电重要的人员是()人员。
A、决策 B、执行
C、操作 D、主管
1-1-10、关于主管人员指导与领导的职能,最恰当的比喻
是乐队的()
A、队长 B、自席
C、指挥 D、乐器
1-1-11、()是当一个特定的强化能够防止产生个人所不
希望的刺激。
A、消极强化 B、积极强化
C、消失 D、惩罚
1-1-12、利克特发展,利用()去从事管理活动的主管人
员一般都是极有成绩的。
A、管理方法1 B、管理方法11
C、管理方法111 D、管理方法1111;1-1-13、()控制是一种主要为基层主管人员所采
用的控制工作的方法。
A、反馈 B、前馈
C、现场 D、间接
1-1-14、标准成本分析属于()控制。
A、前馈 B、反馈
C、直接 D、间接
1-1-15、收支预算中,最基本的是()
A、销售预算 B、销售预测
C、销售控制 D、收支计划;1-2-1、管理可被理解为()
A、管辖和处理
B、和别人打交道,把事情办好
C、组织、协调、优化
D、领导和宣传
E、决策
1-2-2、人际关系行为学派()
A、注重人的动因
B、着重研究大群体的行为特点
C、把人的动因看作一种社会心理现象
D、注重人个
E、着重研究小群体的文化;1-2-3、从许诺原理出发,要求工 作投资计划的许诺
不能太多
A、耗资大 B、不合算
C、管理难 D、多样化
1-2-4、计划工作的外部环境包括()环境。
A、经济 B、技术
C、社会 D、政治
E、文化伦理
1-2-5、影响预测准确度的因素有()
A、人的认识滞扣于
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