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20XX年复习资料;1-1-1、管理的责任是管理()。 A、工作和工人 B、管理者 C、一个组织 D、计划 1-1-2、巴纳德是( )学派的代表人物。 A、信息中心 B、社会合作 C、决策理论 D、管理过程 1-1-3、从社会角度提出“组织结合力”概念的是()。 A、贝克 B、梅奥 C、谢恩 D、松下 1-1-4、()是计划工作的核心 A、目标 B、反馈 C、预测 D、决策;1-1-5、10月预测值=7月实销???+8月实销值+9月实 销值/3是属于() A、一元回归分析法B、多元回归分析法 C、指数滑动平均法D、移动算术平均法 1-1-6、三个月以内的预测叫做()预测。 A、超短期B、短期 C、中期D、长期 1-1-7、采用期望值汉主要是为了减少决策结果的() A、随意性B、非定量性 C、不可靠性D、风险性 1-1-8、管理层次少而管理宽度大的结构,叫做(结 构)。 A、直式B、水平 C、扁平D、交叉;1-1-9、在组织的所有人员中,电重要的人员是()人员。 A、决策 B、执行 C、操作 D、主管 1-1-10、关于主管人员指导与领导的职能,最恰当的比喻 是乐队的() A、队长 B、自席 C、指挥 D、乐器 1-1-11、()是当一个特定的强化能够防止产生个人所不 希望的刺激。 A、消极强化 B、积极强化 C、消失 D、惩罚 1-1-12、利克特发展,利用()去从事管理活动的主管人 员一般都是极有成绩的。 A、管理方法1 B、管理方法11 C、管理方法111 D、管理方法1111;1-1-13、()控制是一种主要为基层主管人员所采 用的控制工作的方法。 A、反馈 B、前馈 C、现场 D、间接 1-1-14、标准成本分析属于()控制。 A、前馈 B、反馈 C、直接 D、间接 1-1-15、收支预算中,最基本的是() A、销售预算 B、销售预测 C、销售控制 D、收支计划;1-2-1、管理可被理解为() A、管辖和处理 B、和别人打交道,把事情办好 C、组织、协调、优化 D、领导和宣传 E、决策 1-2-2、人际关系行为学派() A、注重人的动因 B、着重研究大群体的行为特点 C、把人的动因看作一种社会心理现象 D、注重人个 E、着重研究小群体的文化;1-2-3、从许诺原理出发,要求工 作投资计划的许诺 不能太多 A、耗资大 B、不合算 C、管理难 D、多样化 1-2-4、计划工作的外部环境包括()环境。 A、经济 B、技术 C、社会 D、政治 E、文化伦理 1-2-5、影响预测准确度的因素有() A、人的认识滞扣于

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