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“职业素养与6S管理”提升训练;学习的三条原则;5F学习建议; 课堂要求;课堂指引;职业素养篇; ？？是一个没有竞争的行业， 是一个国有垄断企业！;世事洞明皆学问，人情练达即文章。请问你是如何来让自己成长？; 假如今天下岗了,你还能干什么?;品质时代,行销时代, 服务时代、关注客户时代！ ;　　每天，当太阳升起来的时候，非洲大草原上的动物们就开始 跑了。狮子妈妈在教育自己的孩子：“孩子，你必须跑得快一点， 再快一点，你要是跑不过最慢的羚羊，你就会活活地饿死。”在 另外一个场地上，羚羊妈妈也在教育自己的孩子：“孩子，你必 须跑得再快一点，再快一点，如果你不能比跑得最快的狮子还要 快，那你就肯定会被他们吃掉。 ;五、信念与价值观;第一是无所畏惧 第二是无所畏惧 第三还是无所畏惧，人生的目标已经认定就要勇敢地、坚定不移地走下去！这两句话激励我一辈子。 ----培根;生命本身就是变、唯一不变就是变 观念落后往往是自己感觉不到的 重复旧的行为只能得到旧的结果 只有变化才会带来变化！ 颠覆自己、否则竞争将会颠覆我 只要开始，永远不晚、只要进步，总有空间 与其牢骚抱怨，不如问问自己在这个不尽如人 意的环境里，我能做些什么？ ;六、十项修炼; 时间管理;19;必须记住;时间;时间特性;认识时间;如果您的余生只剩下三天,您会做哪三件事情? 请再闭目一分钟思考另一个问題 如果您的余生还剩下五十年,您会做哪三件事情? 思考一生中还有多少时间将分配在工作中? ;时间管理的历程;什么是时间管理;27;时间管理不善 事情太多太杂 对自已期望过高/目标不現实 经常被干扰 做时间的奴隶(非主人) 不会授权;时间是怎样被浪费的？;一条价值2.5万美元的时间管理秘诀;;行动5问;5W1H;;麦肯锡工作方法;分清工作的轻重缓急;优先矩阵;金玉良言;;几种常见的工作模式;我们真的花了时间去做这些 对我们一生都很重要的事情了吗? ;;;个人时间管理的分析和评估;研讨:时间管理的技巧? ;1.要事第一;2.以终为始 ;3. 学会说“NO！”;4.如何??付不速之客 ;meeting;6、学会授权;7、高效的文件管理;8、电话的时间管理;9、生活时间管理点滴;清晨六问 静夜六思;6S管理;优质 高效 低成本; 配送中心工作概述;内江配送中心组织架构图;;分销系统;;你工作中有以下困惑吗 ;减少故障，促进品质 减少浪费，节约成本 建立安全，确保健康 提高士气，促进效率 树立形象，获取信赖 孕育文化，培养素质;定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。 　　 目的：将“空间”腾出来活用 。;不要物处理;定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示 。　　 目的：不浪费“时间”找东西。 ;“3要素”、“3定”原则 ;6S四分法 ;定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生 。　　 目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮。 ;定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果 。　 目的：通过制度化来维持成果。 ;;定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯 。　　 目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人 。;安全 ;安全常识 ;人——规范化 事——流程化 物——规格化;出库;出库; 　　;6S关系图 ;看得见管理 看得清管理 看得明管理;简约; 办公室的“6S”运动 ;6S让我们卓越; 许多事情没有做成， 不是由于我们没有能力， 而是将能力用错了地方！; 感谢贵公司领导的大力支持 及各位学员的配合！;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean