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销售总监的述职报告 总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性 的工作事务的岗位职务者。下面是小编为您整理的销售总监 的述职报告，欢迎阅读！ 销售总监的述职报告 【篇一】 我于 xxx 进入市场部， 并于 xxx 被任命市场部主管， 和公司一起度过了两年的岁月， 现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提 宝贵的意见和建议。 我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工 作。前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客 户。 为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其 从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他 们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽 量去做”的原则来开展工作。 这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的 需求，得到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的 服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。 就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫 不受外界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好 这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持 用心、用品质去做。 20XX年的工作及任务已经确定。所有的 计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然 的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用 最快的速度和的方式来解决。 20XX 年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重， 无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他 们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在 参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多 的一年。 过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的 开始。 在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心， 我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识 方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍， 多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与 客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每 个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力 量在业绩的体现中发挥作用。为团队的合作和发展补充新鲜 的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩 的过程中。 以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取 得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、 素质都有提升， 都要锻炼出自己独立、 较强的业务工作能力。 将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。 走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生 存？不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最 主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用 自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业，这份工作， 那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。 通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生 的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相 信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的” 因此，在今后的工作中，我会带领市场一部全体员工随着公 司的发展适时的调整自己，及时正确的找到自己的角色和位 置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。 回首过去，我们热情洋溢；展望未来，我们斗志昂扬。 新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市场一部因为在此 工作而骄傲；明天，市场一部会让公司因为我们的工作而自 豪！ 销售总监的述职报告【篇二】 20xx 年马年行大运， 在马年里金蛇辞旧，马年呈祥，崭新的 20xx 正盛装启航。 20xx 年 2 月 17 至 21 日，公司销售中心在昆明科技创新 园会议室召开了本年度销售工作会议，各省区及办事处经理 与商务部、市场部全体职员参加了会议，本次会议由销售总 监杜小龙主持。 会前，公司总经理马志伟做了大会致辞，他表示 xxxx 年大家虽然遇到了重重困难，但仍坚持不懈地进行市场开发 与