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- 2021-03-27 发布于北京
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人员素质测评与办法06090
单选:
1.岗位需求与心理特性之间关系就是人事测评所根据“人——职”匹配理论。
2.人事测评是理解个体特性最有效办法。
3.绝对测评和相对测评 人事测评中有两种测评方式,即绝对测评和相对测评。
4.指标构成 一种完整人事测评指标应当涉及三方面内容:测评要素,测评标志和测评标度。
5. 心理测验优势心理测验在人事测评各种办法中优势概括起来重要有如下四点:(敏捷性。科学性。公平性。可比性。)
6. 韦克斯勒智力测验 此测验是由美国心理学家大卫·韦克斯勒研制成套智力测验。编制根据是韦氏独特智力概念。
7. 瑞文推理测验 瑞文推理测验是由巩固心理学家瑞文设计一套非文字型智力测验。
8. 岗位职责来源是工作描述和分析。工作分析和描述是进行构造化面试必要准备阶段。
9. 在面试中如何提高面试者听力面试中关于“听”黄金规则是:主考官提问时间为总时间20%,听时间为80%,积极地听阶段涉及:①观测②记录③分类④评价。
10. 如何有效地提问要进行有效提问,主考官应当使用某些必要技能,这样才干有助于获得重要信息而相应聘者做出评价。(1)面试者要使用对方可懂语言。(2)封闭性和开放性问题选取。(3)独特行为方面问题和普通理论问题(4)决定面试构造重要问题
(5)中性和建议性、判断性文本题。
中性问题是面试中最受欢迎,它们最可靠,威胁也最小。
11. 主考官问题要适合职位
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