施工班组管理制度.docxVIP

施工班组管理制度 施工班组管理制度 施工班组管理制度 目录 班组民主管理制度 班组活动室管理规定 班组交接班制度 班组会议制度 班组安全环保制度 班组现场管理制度 班组质量管理制度 班组成本管理制度 班组劳动纪律管理制度 班组设备维护保养制度 班组学习管理制度 班组巡回检查管理制度 班组劳动竞赛制度 班组民主管理制度 1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分 发挥组织的积极性、 主动性和创造性， 它的中心是为了完成或超指标完成企业总 目标分解到班组的各项工作，它是班组发展的重要保证。 2、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从车间和公司。 3、班组民主管理的日常活动有工管员主持，班长要成为民主集中制的表率，胸 怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工 作。 4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更 多的了解和参考，加强对班长的监督。 5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。 班组实行民主集中制， 人人参与班组管理， 并在工作中相互监督。 不论谁出现问 题，人人都有批评和提出考核的权利。 6、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对勇提合理化建议的组员给 予激励，保证组织的意见及时反映到车间、公司，班长要充分听取组员的意见， 集思广义，改进工作，通过