2018部门年度质量总结与分析.docx

年度质量总结与分析 部门（盖章） LL期 、部门质量指标完成情况及分析: 制造部2018年1?6月份质量目标完成情况 指标 年度 目标 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 成台产品A检一 次通过率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 项目拖期天数 （累计） 15 11 9 9 6 7 7 计划执行率（项 次） 80%以上 49% 65% 50% 71% 82% 88% 指标 年度 目标 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 成台产品A检? 次通过率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 项目拖期天数 （累计） 15 8 7 7 7 6 6 计划执行率（项 吹） 80以上 74% 83.3% 91.9% 81.1% 87.9% 85% 从上表中可以看出计划执行率（项次）不达标，成台产品 A检一次通过率和 项目拖期天数都是达标的。计划的执行率由于受客供件、采购件以及生产零件等 环节的影响，目标仍有部分差距，但有所好转。 二、部门年度重大、典型质量问题分析与改进（适当时，可列表或运用统计技术） ： 质量问题分析与改进： 1、传动轴铜套在使用过程中会左右窜动；传动轴轴有部分没有到位需打磨； 2#传动轴有 异常声音需处理（估计是铜套坏了）。造成原因：传动轴链节配合间隙设计太小，现场解体返 修，加工链