2020年医药行业-企业使命、目标、策略方案模板可编辑.docx

XX药业企业使命、目标、策略方案 企业使命 以中药现代化为目标，以产业报国，加快中药科研成果向生产力 转化的步伐 战略发展原则 立足制造、把握渠道、充实管理、扩大回报 企业发展战略 《X药业在未来的五年中，将M足中成药的制造优势，发挥已经通 过GMP认证的富余生产能力为其他企业提供加工服务,成为全 国最大的中成药软胶曩、注射液、颗粒剂生产基地；形成以心脑 血管和抗病毒类疾病为主的中成药专家地位,继续提高企业和品 肄知名度；集中力量建立有效覆盖终端的全国性营销网络，改进 营销渠道管理方法，重点发展终端的拉动能力，力推处方类药， 增加企业的营业额和利润;对于关键的原料产地进行必要的控制； 逐步放弃缺乏竞争能力的连锁药店业务，对其他相关的多兀化业 务要求尽量提高资本回报率；结合企业信息化改造,通过改进的 企业组织结构、流程化的业务管理和完整的人力资源管理体系来 提高企业的内部管理竞争力。力争到十五期末，将XX建成 为我国技术水平先进、财务练合实力最强的现代中成药企业之一, 销售额2007年力争达到15亿的目标 具体战略方向 管理策略 1?将现有业务围绕中成药生 产销售进行重点重组，突出 核心业务，放弃对于竞争能 力弱的业务的过多投入;对 于现有不同的业务明确不 同的策略发展重点 立足中成药的制造，改进营销渠道,重点发展终端的拉动能力， 力推处方类药,提高企业效益 ■进一步加强研发的投入，