（国际贸易）进出口贸易管理.pdfVIP

（国际贸易）进出口贸易管 理 进出口贸易作业标准化手册 □组织系统 详见组织系统图 18.2.1 。 图 18.2.1 组织系统图 □业务流程 1.新产品开发(样品收集) 。 2.客户开发。 3.客户询价(电报、信件、电报处理) 。 4.报价。 5.订单确认。 6.开立境内订单。 7.生产督促及L／C 催开。 8.出货。 9.押汇(出货通知) 。 10.付款。 □业务处理细则 1.新产品开发(样品收集) (1)业务科取得新样品后，应填写产品卡(附表 18.2.2) ，写明以下资料： ①临时编号。 ②品名、规格、包装。 ③制造厂商名称、地址、电话、负责人、联络人、工厂产量规模。 ④开发成本。 ⑤预估生产成本。 ⑥制造商报价。 ⑦可能销售对象及地区。 ⑧预估售价。 ⑨预估毛利。 (2)业务科于每周业务汇报时，就前项新产品提出讨论，经逐项评估，按开发价 值分为 A 、B 、C 三类，A 类为极具开发价值，B 类为有开发价值，C 类为无开发价 值。 (3)经评估列为A 、B 类之产品，赋予正式产品编号，列入产品档。样品拍照存档 ，样品存放样品室，且于产品卡上写明存放位置。经评估列为C 类之产品，产品 卡