安全评价过程控制编写提要.docVIP

安全评价过程控制编写提要 安全评价机构应根据安全评价相关法律法规及规定的要求，结合实际情况，在建立并完善质量管理的基础上，制定安全评价过程控制文件，明确岗位职责，从制度上保证安全评价质量得到有效控制。 　　1.风险分析 　　安全评价机构根据委托方的要求、自身的业务能力和业务范围，分析、预测承担评价项目的风险程度，策划评价过程，确定实施评价项目的可行性。 　　2.实施评价 　　按照安全评价导则和本机构确定的目标，组建评价项目组，实施安全评价过程控制，按照要求完成安全评价工作。 　　3.报告审核 　　评价依据资料的完整性、危险有害因素识别的充分性、评价方法的适用性、对策措施的针对性、评价结论的准确性，以及评价报告的格式是否符合要求等。 　　4.技术支撑 　　应具有相应的基础数据库、评价软件、检测检验及科研开发能力或建立协作支撑渠道。 　　5.作业文件 　　根据自身的特点制订相应的工作步骤及规程。 　　6.内部管理 　　安全评价人员和技术专家的管理，评价人员业绩考核、业务培训、信息通报、跟踪服务、保密、资质和印章管理等。 　　7.档案管理 　　法律、法规、技术标准，安全评价机构相关文件，评价报告及相关资料等档案管理应符合国家有关规定。 　　8.检查改进 　　建立自我