订单管理制度.docxVIP

1、目的： 为更好地规范订单管理流程的编制、改订与执行，特制订本制度文件。 为提高订单管理的效率和协同工作，为使公司销售部工作正常有序地运行，为公司带 来更高的经济效益，根据需要明确并细化销售部人员的各项工作职责及内容。 2、范围： 本制度适用于有限公司的订单的发注、订购及审核的管理。 本制度适用于销售部各级人员（包括总监、各科长、具体担当及负责者） 3 、职责： 销售部相关负责人负责订单受注、并监控到审核和到货整个过程。 销售部总监负责召集：工厂长、总经理、生产管理、技术研发、品质各部门负责人订 单的有效性，进行评审并最终确认。 生产管理根据订单内容制定加工、出货计划； 销售部相关负责人负责