《成品库存管理》.ppt

精选课件 精选课件 成 品 库 存 管 理 一、成品库管理目的 建立成品库管理，可以对合格产品的信息进行有效管理，为公司实时掌握订单生产情况提供依据。 1. 成品库管理信息 成品库成品信息包括：生产日期，生产班次，生产班时，生产订单号，销售订单号，钢板编号，钢种，厚度，宽度，长度，块数，垛位号，层号，是否负公差轧制，计量单位，计量方式，交货状态，实际重量，产量，是否出口，类型（船板等），退库重量，带出原因等。 2. 中间库转入成品库管理信息 中间库的产品经质量检测部门检测后，若达到质量要求，符合出厂要求，即可运送至成品库，准备发货。由中间库转入信息包括：生产日期，生产班次，生产班时，生产订单号，销售订单号，钢板编号，钢种，厚度，宽度，长度，块数，计量单位，计量方式，是否负公差轧制，定尺状态，实际重量，是否出口，出库垛位号，出库层号，出库日期，出库交货状态。 二、 成品库管理内容 钢板跟踪 质量判定 堆垛策略 堆放管理 倒垛管理 入库管理 成品出库管理 吊车作业管理 1.钢板跟踪 钢板跟踪的范围是从钢板进入成品库开始，直到发货结束时为止。主要指钢板入库检查跟踪、入库堆放区位置跟踪、倒垛位置跟踪和出库确认跟踪，并及时更新钢板数据表。为了对成品信息进行跟踪，库存管理要对成品库内需要管理的钢板堆放位置建立跟踪标志，同时对每个入库或出库的钢板建立数据表或文件记录，对钢板当