如何制定年度培训规划课件.pptVIP

如何制定年度培训规划;内容结构;培训目的和作用 企业自主培训体系;培训目的和作用;企业竞争力与人才培训的关系;;;从经营者立场看人才培训要求（2）;;有勇无谋型;培训是要提炼出人财;岗位胜任能力模型;基于企业战略的“陀螺式”培训战略模型 ;“陀螺式”培训战略模型解析;培训战略—组织学习体系;培训战略—人力资源发展与职业生涯规划体系;资源体系2.1基于战略要求的岗位胜任能力模型建立;岗位胜任能力结构示意图;岗位胜任能力模型建立模式;2.2 基于岗位胜任力模型的课程体系;课程??理体系;2.3 四级师资体系;师资管理体系;运作体系3.1 组织学习文化的建立;3.2 培训需求调查体系;3.3 培训组织管理体系;訓練評估Level 1～ Level 5;3.5 培训预算体系;3.7 培训制度保障体系;年度培训规划的原则 年度培训规划结构 年度培训规划制定过程与技巧;年度培训规划的原则;;年度培训规划制定过程与技巧;年度培训需求调查与分析;高层管理者的要求;解决眼前问题;职位分析;核心能力的三个方面;;培训需求调查对象与方法;培训需求分析;以事件为主：解决问题;基本培训需求分析方法;1;培训需求分析框架;培训需求分析框架;培训需求分析框架;培训需求分析框架;培训需求分析框架;年度培训规划与课程体系设计;培训策略;培训课程三明治体系设计;示例：某钢铁公司年度培训课程体系;培训师资筛选与安