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安全监督体系 　　 现阶段，项目部监督体系由经理部、安全处和班组安全员组成三级安全监督网络。其主要功能，一是安全监督，二是安全管理。即运用行政上赋予的职权，对施工现场生产和建设全过程的人身和设备安全进行监督，并具有一定的权威性、公正性和带有强制性；协助领导做好安全管理工作，开展各项安全活动等。 　　一、成立监督领导小组 组长： 副组长： 成员： 二、目标　　 组织制定为激发员工安全表现行为、并预期必须要达到的安全生产工作目的、要求和结果。 三、职责 1 、经理部职责： （ 1 ）监督本部各级人员安全生产责任制的落实；监督各种安规、事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。　　 　（ 2 ）监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患，下达安全监督通知书，限期解决，。　　 　（ 3 ）组织编制本企业安全技术劳动保护措施计划并监督 听需费用的提取和使用情况；监督各部门对计划的执行情况；监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。　　 （ 4 ） 监督本单位安全培训计划的落实；组织或配合安规考试等活动。　　 （ 5 ） 对安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的建议或意见；对事故负有责任的人员，提出批评和处罚的建议或意见。　　 2 、安全处职责　　 （ 1 ）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。（ 2 ）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。（ 3 ）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。（ 4 ）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。（ 5 ）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。（ 6 ）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。（ 7 ）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。（ 8 ）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。（ 9 ）督促施工班组建立防火安全责任制。（ 10 ）拥有现场安全设施的决定权和使用权。（ 11 ）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。（ 12 ）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。（ 13 ）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。（ 14 ）积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。 三、 班组安全员职责　　 （ 1 ）制定控制异常和未遂的具体保证措施，监督班组成员贯彻落实。　　 （ 2 ） 协助班长组织每周安全日活动，学习规程、事故通报、岗位事故案例等，结合班组实际进行讨论，制定有针对性的防范措施．对安全活动记录的真实性负责。　　 （ 3 ）监督作业前危险点分析，了解掌握职工思想状况及情绪表现，督促作业人员在进入现场前，应穿好作业服、配带 好安全工器具。　　 （ 4 ）监督职工在现场作业中严格执行安全工作规程，有序作业，不冒险蛮干，发现并纠正违章行为。　　 四、安全监督组织结构图