2013年建筑工程实务问答题.doc

PAGE PAGE 1 2013年建筑工程实务问答题 2013年建筑工程实务问答题 1、项目经理的权限? 答：参与项目招标投标、合同的订立;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;制订内部计酬办法;参与选择使用有相应资质的分包单位;参与选择材料供应单位;在授权的范围内协调与项目相关的内外部关系;法定代表人授权的其他权力。 2、项目管理实施规划编制的程序包括哪些? 答：了解项目相关各方的要求;分析项目条件和环境;熟悉相关法律、法规文件;组织编制;履行报批手续。 3、项目安全管理实施计划内容? 答：项目安全管理目标;项目安全管理机构和职责;项目安全管理主要措施;项目安全危险源的辨识与控制技术和管理措施;对危险作业人员的培训教育计划;对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。 4、项目管理实施规划内容 答：工程概况;组织方案;技术方案;风险管理计划;项目沟通管理计划;项目收尾管理计划;项目现场平面布置图;项目目标控制措施;技术经济指标;施工部署;施工进度计划;资源供应计划;信息管理等。 5、施工质量计划编制依据? 答：工程承包合同、设计图纸及相关文件;企业与项目经理部质量管理体系文件;国家与地方的相关法律、法规、技术标准、规范、有关施工操作规程;施工组织设计、专项施工方案及项目计划。 6、施工质量计划内容有哪些? 答：项目概况;编制依据;组织机构;质量目标;质量控制与管理组织协调的系