XX银行支行青年员工违规违纪违法问题原因分析及对策建议思考.docxVIP

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XX银行支行青年员工违规违纪违法问题 原因分析及对策建议思考 自2020年来,省行开始执行统一校园招聘,渠道建设步伐加快,农行员工队伍结构不断变化,青年员工的比例日趋提高,青年员工的素质和能力决定着农行的未来,及时了解青年员工思想动态,梳理解决青年员工普遍存在的问题,将青年从思想到行动上统一起来,是摆在我们面前的又一崭新课题。文章力求通过对基层农行青年员工违规违纪违法问题的调研,探索青年员工更好成长成才的对策和途径。 一、青年员工违规违纪违法问题基本情况 自2020年来,我行员工队伍结构不断变化,青年员工的比例日趋提高,据统计,我行共有40岁以下青年员工104人,占全行员工的51%,其中党员42人,团员18人。青年员工本科学历85人,硕士学历5人。青年员工涉及全行各个岗位,大部分集中在一线岗位,其中柜员62人,大堂经理7人,客户经理8人,运营主管6人,网点负责人6名,机关员工8人。2007年至今,我行青年员工未发生或未暴露违纪违法行为,而违规行为在每季度的例行检查中时有发生。从上级行检查、我行自查发现违规行为看,主要集中于柜员、客户经理、大堂经理。违规行为主要存在于柜员联网核查不规范、监控外临时离柜、交易没有一笔一清、假币上缴手续不规范。客户经理、大堂经理的违规行为主要发生在代课保管介质、代客操作购买理财。 二、青年员工违规违纪违法问题基本特点 1.无意识化。现在我行发现的青年违规问题,多是青年员工合规观念淡薄、无合规意识造成,刻意违法违规的行为占比不高。个别员工发生违规问题次数较多。 2.年轻化。据统计,87%的违规行为发生在35岁以下的“新青年”员工,30岁以下的青年员工违规行为占比高达79%,刚入行的青年由于操作不熟练、规章不明确,违规的现象更加严重。青年员工的投资意识、投资理念更为冒险,易沉迷于高风险的股市、基金、期货投资。 3.技术化。青年员工文化水平较高,精于利用各类科技产品,擅长各类电脑操作,伪造、模仿能力较强。例如发现传票遗失这类现象,正常情况应会设法追回,有的员工为避免麻烦,直接伪造传票,一些细枝末节的差异后台人员也难以发现,这会延迟风险暴露的时间。长此以往,抱着伪造不被发现的侥幸心理,员工易铸成职务侵占、挪用公款等其他大错。 4.隐蔽化。青年员工文化水平较高,防范意识强,注重保密,对违规行为精于掩盖。例如一些员工存在双手机、双微信现象。领导同事通过微信、朋友圈并不能发现员工身上存在的风险点。一些青年员工有多张他行卡,违规行为通过他行卡操作,或者通过亲属的银行卡操作。这些都延迟了风险暴露的时间,使得风险不能被及时发现与规避。 三、青年员工违规违纪违法问题原因分析 1.工作态度消极。部分青年的思想取向不够积极,态度冷漠,信念不够坚定。有部分30岁以内的高学历青年员工认为我行工资不够高,工作业务繁忙,上升较为困难。他们认为在柜台上难以实现自己的个人价值,对于跳槽有很大的倾向和准备,部分新入行大学生将我行当做公务员考试的跳板。特别是每年公务员国考与省考期间,这类消极现象更加严重。有部分员工晚上复习备考,导致白天上班精力不足更容易造成违规差错。另一部分青年员工因为社会经验浅薄,加之外界舆论导向,认为银行工作繁重,心理上出现逆反情绪,也易于造成工作态度消极。此外,青年员工会形成各自的小团体,他们相互抱怨导致负面情绪在青年员工中传播蔓延。 2.青年员工自身特点。青年员工受欧美电视、电影的影响较大,大多存在个人英雄主义、利己主义的倾向,团队意识不强。一些青年员工中存在着“一切向钱看”的现象。业务有钱就做、没钱不做、明知违规业务有利益也做。青年员工中存在奢靡攀比之风,消费意识超前现象。我行大部分青年员工家庭条件稳定,消费开支不能自给时倾向于做“伸手党”。一些经济条件并不好的青年员工长期受此风气浸染,养成花钱大手大脚的习惯,当资金链断裂,他们会倾向高风险高收益的投资方式,甚至不惜借钱投资。 3.监管困难。青年员工违规违纪的隐蔽性较强,同事、网点负责人难以觉察。特别是员工8小时工作外的行踪,工作外的社交圈,只要员工具备足够的反侦察意识,以我行现有的监管力度与监管范围,周边人员基本不可能发现。柜员的行为有全天的监控与录音,并伴随定期不定期的监督检查,有意的违规较难实现,大堂经理、客户经理则缺乏有效的监督与制约,不但录音录像对他们的监督存在死角,外部检查对该类岗位的重视度也较低。他们想要违规,就有许多空子可钻。 4.监管不力。我行网点负责人于员工的交流谈话次数较少并流于形式、走走过场,加之员工与领导之间天然的隔阂,这些在正式场合的沟通谈话并不能深入挖掘到根源性问题,员工必然会对自身或者其他同事的违规行为有所隐瞒,导致管理层不能及时有效的发现风险。我行关于案防分析的培训多数都是全员集中式,场地面积大,员工数量多,不便学习管理。大部分

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