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某某同志述德、述职、述廉报告 我于2010年10月任***市委书记，下面将全面阐述从2011年至2014年7月在****任职的各种问题： 一、我的工作简历 我于2000年在hlj省heb市任委副书记，在此期间就通过朋友送过礼金20万元给hlj省组织部长hgz，在当时也认识了开始走红的wlj，我与wlj还是内蒙古老乡，在我任jx省副省长期间，在wlj的帮助下，安排了我在qq（2009年）医院做了小手术，当时我想通过wlj让我与bxl认识，并想通过与b的关系把我安排到bj任职。我在hlj省任职期间与sr关系很好，后来就有了sr从中央党校调jx省任省委书记，把我从hlj带来jx省任副省长。后来又安排我到jxgz市任市委书记，马上又提拔我为省委常委。在此我也非常感谢sr把我调到这座jx最好的城市，至今我也认为gz这座城市的土地资源及矿产资源在我的执行当中给我最大化的利用了给sr的妻子儿子和我的家人及我的指定的关系人。有了sr的背后支持我将在gz大展鸿图，我是全国少有的少数民族的高级干部，还做过原委员长bh的秘书。有了这种背景，在接下来的时间里，我帮助sr的妻子及儿子在gz这块土地上输送了不少利益给他们，还有他们打过招呼的干部都得到提拔重用。 二、从调整干部开始为自己铺开执行道路 为了今后在gz好开展工作，我首先调整了主要领导干部的分工，把发改委主任pym任市委秘书长，在2013年10月份又提任为gz市副市长，让他负责安排全面人事行政后勤工作，pym还要负责收集反对我的人，并建议我哪些人可以在重要岗位。这也给了他在干部任免上与利益利用价值。gz银行董事长xmh，我一来为他巩固了董事长的位置，还提了一级，兼任市政协副主席，他可为我提供大量的政治活动经费及平时的招待费用，负责帮助我解决送礼资金。myf从寻乌县书记调任到gz市任政法委书记，负责为我安排公、检、法的人监督反对我的人。赖联明，gz政协主席负责为我全面做好正面的宣传工作。周光华是我从南昌带来的人，主要负责城市土地，城市建设规划及重点项目建设。在我到gz市任书记开始，全市广大干部就感到任人惟贤的用人标准变成了任人惟钱，导致gz买官卖官之风。因此有些干部想方设法到北京找比我更大的领导打招呼才能快速提拔重用，这就形成了我与上级又有了新的一种利益关系。当然也有例外。找关系及带病提拔的现任hc县县委书记hcr找到北京ah公司董事长hxa的帮助，本来hcr有人举报收受了nd县商人heh现金30万，承包了hc县两岸工程1亿元，是hxa出面帮忙解决的。另我还有连续两次提拔投向我怀抱的lnm女儿lxn任上犹县县委书记。 三、从严从重打击了几个干部，起到了良好的警示作用 从严“整”几个干部，为我以后给自己及朋友在获取gz土地方面起到了关键作用。 首先是把原yd县委书记hjy给整掉（他写举报信说我一来gz就不按组织原则提拔干部的问题）被我发现。其次是基层干部，有次我春节前到xg县某乡去慰问贫困群众，有个干部在现场对困难百姓说话不敬，我当场就命令县委纪检查处了该乡干部，把他送进了监狱，此事又得到了老百姓的支持。还查处了nj市几个基层干部。如，民政部领导到nj市来检查，我搞的三送活动。民政部的领导问乡里的老百姓，什么是三送活动，老百姓答不上来，我就当时撤消了该基层三名干部。还有次在干部大会上有个倌副局长在我讲话的时候接听电话，给我当场就骂出去了，最后让他调离gz，处理以上几个干部，为我在gz市树立了威信，很多干部都害怕我找谈话。这就是我的工作作风。 四、向我的特定关系人及亲朋好友输送利益 在我到gz半年后，把gz各主要部门的干部重新大调整了，就开始安排我的朋友在gz中心城区购地。 首先由z负责全面把控，并指示土地管局长，把土地价格及购地条件设置好，价格要低，让别的公司不可以参与进来拍卖。 第一个安排购地的是华润置业地产gz有限公司，该公司于2011年12月28日以楼面地价1000元/平方米购得，中心城区最好的Ｇ7地块。该地块原来规划是建市民中心的用地，是章江新区最好的地块。285亩地成交价8.57亿元，与同边地价少了近15亿。这个项目的背后自然有我的关系人和更高层共同的利益来共享项目带来的收获。 第二个是安排东方鑫泰置业有限公司在2011年12月29日以楼面价1900元/平方米购得K11、Ｋ27、Ｋ28共三块地298亩，成交价格8.59亿,容积率低,该地块比周边地价少了近10亿元土地收入。该公司是以北京ah公司的董事长hsa出面购地，背后实际控制人有我的儿子及我的老领导bh的儿子，还有几个高层领导的亲属共同参与并且享受项目利润的分配。 第三个是安排海基（香港）有限公司，在gz新成立的公司，该公司挂靠央企zh地产为背景，背后实际控制人有sr的妻子和我的朋友ht参与该项目。在2012年2月3日，购得zg新区中