分布式光伏项目EPC总承包工程进度控制措施
安排原则
(1)提高对施工准备期的重视程度,从实施性施工组织设计编制、复测、图纸审核、原材料进厂的检验和实验、机械调转调试等多角度、全方位的统筹考虑,尽早安排,以缩短施工准备时间。
(2)抽调有综合性工程施工经验的管理人员和技术工人加强现场管理力量,合理调配资源,确保大型设备的投入,为大规模施工生产创造条件。同时结合项目部的施工能力,切合实际优化施工方案,调动参加施工人员的积极性和主动性。
(3)选择安全、可靠、经济、合理的施工方案,优化资源配置,实现快速、连续、均衡的生产。
工程建设总体计划及关键控制点
工程开工日期:合同开工日期,计划竣工日期:2019年9月30日。
序号
中间控制节点
节点计划时间
1
土地征用时间
2
三通一平时间
3
土建施工图纸设计时间
10天
4
电气一次施工图纸设计时间
10天
5
电气二次施工图设计图纸时间
15天
6
设备材料采购完成时间
40天
7
施工准备时间
10天
8
光伏支架进场时间
开工后25天
9
光伏组件进场时间
开工后35天
10
箱逆变、电气屏柜进场时间
开工后35天
11
电缆槽盒、电力电缆、控制电缆进场时间
开工后25天
12
测量定位放线
开工后10天
13
光伏支架安装
进场后15天
14
光伏组件安装
进场后40天
15
电缆槽盒安装
进场后30天(与组件同步)
16
电缆
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