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生产班组管理办法 　　众所周知班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。下面是干货资源社小编为你整理的生产班组管理办法，欢迎阅读!!　　1. 目的　　为加强班组建设，使班组工作制度化、规范化、科学化，努力提高班组管理水平，特制定班组各项记录管理规定。　　2. 范围　　车间各生产班组、机电班组。　　3. 职责　　1 车间记录员负责各部门相关活动记录表格的编制、审定，负责车间记录的收集、整理、保存、移交和管理。　　2.各部门负责人及各班班长做好各项记录的监督与检查。　　3.车间安全员负责安全记录的资料提供与检查。　　4.车间技术员负责技术培训记录的资料提供与检查。　　4 主要记录类型及内容　　一.班组各项记录类型　　1、公共部分：班前会记录、交接班记录、安全例会记录、技术培训、班组民主生活会、各项政治活动记录、劳保服利领取记录等十三本记录。　　2、主要记录内容　　1、班前会记录(班前会安全记录)：当天班前、班后会内容(包括工作安排、安全事项交待、事故预想、危险源预控与分析、当日工作完成情况总结)。　　2、安全例会记录：根据《公司安全管理规定》要求，记录贯彻落实有关安全文明生产的规定和上级文件精神情况、安全简报的主要事件和措施，安全生产检查情况，安全生产周、安全生产月活动情况，分析所发生的异常、障碍、事故、未遂和违规现象，开展有针对性的安全